数字化转型下辽阳石化公司物资采购流程的创新重组与优化策略研究.docx

数字化转型下辽阳石化公司物资采购流程的创新重组与优化策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

辽阳石化公司作为中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，在我国石化行业中占据着重要地位。多年来，辽阳石化凭借其丰富的资源储备、先进的生产技术和庞大的生产规模，为国家的经济建设和能源供应做出了卓越贡献。在2024年，辽阳石化的全年原油加工量同比增长7.6%，炼油综合商品率也有所提升，销量显著增加，展现出强大的市场竞争力和发展潜力。

物资采购作为辽阳石化公司生产运营的关键环节，对企业的成本控制、生产效率和产品质量起着决定性作用。采购的物资涵盖原油、化工原料、设备零部件等众多