酒店公司绩效管理流程制度.doc

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酒店公司绩效管理流程制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、合理、有效的绩效管理体系，充分调动酒店公司全体员工的工作积极性和主动性，提高员工绩效和工作效率，提升酒店公司整体运营水平，确保酒店公司战略目标的实现，同时兼顾社会效益与经济效益的平衡发展。

2.指导思想

以酒店公司的企业文化和经营理念为指导，秉持“顾客至上，服务第一”的原则，注重员工的个人成长与酒店公司发展相结合，通过公平、公正、公开的绩效管理流程，激励员工为酒店公司创造更大价值。

3.原则

-战略导向原则：绩效管理紧密围绕酒店公司的战略目标展开，确保员工的工作目标与酒店公司整体目标一致。

-公平公

初级会计持证人

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