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科技服务机构如何借助AI+数智应用实现差异化竞争？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是推动科技创新与产业创新深度融合的关键环节，是实现科技自立自强和高质量发展的重要支撑。然而，当前科技成果转化仍面临诸多瓶颈和挑战，如何借助AI+数智应用打通科技成果转化“最后一公里”，成为科技服务机构实现差异化竞争的核心议题。

现状分析

随着新一轮科技革命和产业变革的加速演进，我国科技成果转化工作取得了一定进展，但仍存在一些突出问题。首先，成果转化政策衔接协调不够、落实机制不健全，导致科研院所和高校在创办科技企业时存在顾虑和观望态度。其次，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节，产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。此外，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决，影响科研人员参与成果转化的积极性。最后，市场化、专业化成果转化服务生态不完善，技术经理人队伍培育机制尚不完善，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立。

问题分析

科技成果转化“最后一公里”梗阻问题是一项复杂且具有挑战的工作，需政府、企业和科研机构等共同努力，以科技创新与产业创新深度融合为主线，加快形成政产学研用多方协同推动科技成果转化的格局。当前，科技成果转化面临的主要问题包括政策衔接不协调、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价机制不完善、市场化服务生态不健全等。这些问题导致科技成果转化效率低下，难以充分发挥科技创新对新质生产力发展的支撑作用。

模式创新

为解决科技成果转化中的瓶颈问题，科技服务机构可借助AI+数智应用，创新服务模式，提升转化效率。具体而言，可从以下几个方面着手：

1.科技成果评估评价快筛：重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景。通过自主研发“成果评价分析系统”，智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。针对批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。

2.需求挖掘：智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策。构建系统化需求解决服务链条，发掘企业潜在需求和发展空间。依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求，用户比对明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，基于“技术方案智成系统”，将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。

3.经纪平台：基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业过程中的一个个堵点和难点，提供对应的系列数智应用产品，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。数智赋能和辅助技术经纪工作，根据各技术经纪人服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告。

4.成果平台：重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的3个目标。构建“智能体矩阵”，助力用户高效处理复杂任务。以“成果转化智能顾问”为例，用户在平台上通过简单的对话，即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等成果转化任务。融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营。以“成果栏目”为例，在成果发布时，智能化实现成果数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配等，提升成果对接精准度与转化效率。实现“个性化场景”是平台的主场景。成果转化相关的各个用户主体，可以基于智能体配置功能和后台管理系统，真正实现“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等各种个性化服务。

通过以上模式创新，科技服务机构可以实现差异化竞争，提升科技成果转化效率和服务质量，助力区域科技成果转化向高端化、智能化转型升级。同时，政府、企业和科研机构等各方主体也应加强协同合作，共同推动科技成果转化“最后一公里”的打通，为发展新质生产力提供有力支撑。