农业银行2025黔西南布依族苗族自治州秋招群面案例总结模板.docxVIP

农业银行2025黔西南布依族苗族自治州秋招群面案例总结模板.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

农业银行2025黔西南布依族苗族自治州秋招群面案例总结模板

一、背景资料分析题(3题,每题10分,共30分)

要求:仔细阅读以下背景材料,结合黔西南州农业发展现状,分析案例中的关键问题并提出解决方案。

案例1:黔西南州特色农产品“布依红米”品牌推广困境

背景材料:

黔西南州拥有独特的红米种植资源,但“布依红米”品牌知名度低、销售渠道单一,主要依赖传统农户直销,电商和深加工发展滞后。当地政府曾投入资金建设合作社,但产品同质化严重,缺乏统一标准和品牌故事。部分企业尝试线上销售,因物流成本高、包装简陋导致客户流失。同时,年轻劳动力外流,留守老人种植技术落后,产量不稳定。

问题:

1.“布依红米”品牌推广面临哪些核心问题?

2.结合农业银行资源,提出至少三种可行性解决方案。

案例2:贞丰县“阿妹酒”产业扶贫与金融风险平衡

背景材料:

贞丰县依托布依族酿酒文化发展“阿妹酒”产业,通过“公司+基地+农户”模式带动贫困户增收。农业银行提供信贷支持,但部分农户因缺乏抵押物导致贷款难,企业因原料收购价格波动面临资金链断裂风险。当地政府计划扩大产能,但土地资源有限,可能引发生态保护与经济发展的矛盾。

问题:

1.该产业模式存在哪些金融风险?

2.如何在支持扶贫的同时防范银行风险?

案例3:普安县“生态猪”养殖与市场拓展矛盾

背景材料:

普安县推广“林下生态养殖”模式,利用山地资源发展有机猪肉,产品获得绿色认证,但市场认知度不高。养殖户分散,标准化程度低,导致产品溢价能力弱。农业银行尝试推出“农户贷+供应链金融”产品,但部分养殖户因不懂金融知识拒绝合作。同时,周边省份低价肉品冲击,扰乱市场秩序。

问题:

1.“生态猪”产业发展面临哪些挑战?

2.如何借助金融工具提升产业链竞争力?

二、问题解决策略题(2题,每题15分,共30分)

要求:针对案例中的具体问题,提出系统性解决方案,并说明农业银行可发挥的作用。

案例4:兴义市农村电商物流体系建设

背景材料:

兴义市农产品丰富,但物流成本高、时效慢,制约了电商发展。当地政府规划建设“农村物流驿站”,但资金不足、运营模式不清晰。部分电商平台因缺乏本地化服务(如冷链、分拣)退出合作。农业银行当地分行有乡村振兴专项资金,但未有效对接电商企业。

问题:

1.如何构建可持续的农村电商物流体系?

2.农业银行可采取哪些具体措施支持项目落地?

案例5:安龙县民族手工艺传承与市场化结合

背景材料:

安龙县布依族蜡染、银饰等手工艺具有文化价值,但传承人老龄化严重,年轻人学习意愿低。部分游客购买后因质量不稳定、设计单一而投诉。当地旅游公司尝试开发文创产品,但因缺乏与手工艺人的深度合作,产品同质化严重。农业银行可提供小微贷款支持手工艺人工作室,但需解决抵押物问题。

问题:

1.如何推动民族手工艺市场化发展?

2.农业银行如何创新金融产品支持手工艺人?

三、团队协作与角色扮演题(1题,25分)

要求:模拟银行项目组,针对某一案例制定行动方案,明确分工并说明理由。

案例6:农业银行黔西南州乡村振兴“一县一策”方案制定

背景材料:

农业银行总行要求分行制定黔西南州乡村振兴“一县一策”方案,需结合各县特色产业(如红米、阿妹酒、生态猪)和金融需求。分行组建项目组,成员包括信贷审批、风险控制、普惠金融等岗位人员。但团队对当地情况了解不足,部分成员提出“一刀切”的贷款方案。

问题:

1.项目组应如何分工才能高效完成任务?

2.针对黔西南州不同县域,提出差异化的金融服务方案。

答案与解析

案例1:黔西南州特色农产品“布依红米”品牌推广困境

问题1:核心问题

1.品牌意识薄弱:农户重生产轻营销,缺乏品牌故事和标准化意识。

2.渠道单一:依赖传统销售,电商和深加工发展滞后。

3.物流与包装短板:物流成本高、包装简陋影响客户体验。

4.人才流失:年轻劳动力外流,种植技术传承困难。

5.政策落地效果差:合作社同质化严重,缺乏统一标准。

问题2:解决方案

1.品牌化运营:农业银行联合政府推广“布依红米”地理标志,打造文化IP(如“红米里的布依风情”),并提供品牌设计支持。

2.电商渠道拓展:银行提供低息贷款建设产地仓,与淘宝/拼多多合作开设旗舰店,并提供直播带货培训。

3.深加工与金融结合:推出“农产品供应链贷”,支持企业开发米糕、米酒等深加工产品,银行提供信用担保。

案例2:贞丰县“阿妹酒”产业扶贫与金融风险平衡

问题1:金融风险

1.信用风险:农户缺乏抵押物,贷款违约率高。

2.市场风险:原料价格波动导致企业资金链断裂。

3.政策风险:扩大产能可能引发环保监管收紧。

问题2:防范措施

1.创新信贷产品:推出“订单贷”或“应收账款抵押贷”,以未来酒款销售合

文档评论(0)

飞翔的燕子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档