学生社团活动赞助管理制度设计.docxVIP

学生社团活动赞助管理制度设计.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学生社团活动赞助管理制度设计

一、总则

社团活动赞助管理制度旨在规范学生社团活动赞助的申请、审批、执行及监督流程,确保赞助资源合理利用,维护社团及赞助商的合法权益,促进社团活动的健康发展。本制度适用于所有在校学生社团组织的赞助活动,包括但不限于资金、物资、技术支持等形式。

二、管理职责

(一)社团内部职责

1.社团负责人:负责赞助活动的整体策划、预算编制及与赞助商的沟通协调。

2.赞助管理小组:由社团骨干成员组成,负责赞助信息的收集、筛选、谈判及记录管理。

3.财务负责人:负责赞助资金的接收、登记、使用及报销,确保账目清晰透明。

(二)学校层面职责

1.学生工作处:提供政策指导,监督赞助活动的合规性,协调跨社团赞助资源。

2.会计部门:负责赞助资金的审计及税务咨询(如涉及)。

三、赞助申请与审批流程

(一)申请条件

1.活动性质:符合社团宗旨且具有公益、教育、文化等正向价值。

2.预算合理性:提供详细的活动预算及资金使用计划。

3.赞助需求明确:清晰说明所需赞助形式(资金、物资等)及数量。

(二)申请流程

1.提交申请:社团填写《赞助活动申请表》,附活动方案、预算表及可行性分析。

2.审核环节:

-赞助管理小组初审(重点审核活动合规性及预算合理性)。

-学生工作处复核(重点审核活动是否符合学校价值观)。

3.批准:经审批通过后,由社团负责人签署确认,并加盖社团公章。

(三)审批标准

1.活动创新性:优先支持具有创新性、实践性的活动。

2.社会效益:赞助需能提升社团影响力或服务校园社区。

3.风险可控:确保活动安全、财务透明,避免利益冲突。

四、赞助资金管理

(一)资金接收

1.接收方式:通过学校指定账户或第三方平台(如支付宝、微信)接收赞助款项。

2.开具凭证:及时向赞助商开具收款确认函或发票。

(二)资金使用

1.专款专用:赞助资金仅用于审批范围内的活动支出。

2.报销流程:

-提交报销单(附发票、明细清单)。

-财务负责人审核签字。

-学生工作处备案。

(三)财务监督

1.定期公示:每季度公示赞助资金使用情况,接受社团成员监督。

2.审计机制:年度由会计部门对赞助资金进行审计,确保无挪用、侵占行为。

五、赞助活动执行与评估

(一)执行要求

1.活动宣传:明确赞助商权益(如鸣谢、品牌展示),提前沟通宣传方案。

2.场地管理:确保活动场地符合赞助商要求,保护品牌标识。

(二)活动后评估

1.效果总结:提交活动总结报告(含活动成果、赞助商反馈)。

2.优化改进:根据评估结果,完善后续赞助活动的策划与管理。

六、附则

(一)制度解释权归学生工作处所有。

(二)本制度自发布之日起施行,原有相关管理规定同时废止。

(三)各社团可根据本制度制定具体实施细则,报学生工作处备案。

一、总则

社团活动赞助管理制度旨在规范学生社团活动赞助的申请、审批、执行及监督流程,确保赞助资源合理利用,维护社团及赞助商的合法权益,促进社团活动的健康发展。本制度适用于所有在校学生社团组织的赞助活动,包括但不限于资金、物资、技术支持等形式。

二、管理职责

(一)社团内部职责

1.社团负责人:作为社团活动的总负责人,需对赞助活动的整体方向和目标负责。具体职责包括:

(1)结合社团宗旨和成员需求,策划具有吸引力的活动方案;

(2)初步筛选潜在的赞助商,评估其匹配度和合作可能性;

(3)在与赞助商谈判时,代表社团利益,争取合理权益;

(4)确保赞助活动与社团价值观一致,避免利益冲突。

2.赞助管理小组:由社团核心成员组成,负责赞助工作的具体执行和协调。小组成员需具备良好的沟通能力、谈判技巧和财务知识。具体职责包括:

(1)收集和整理赞助信息,包括赞助商需求、赞助政策等;

(2)起草赞助申请材料,如《赞助活动申请表》、活动方案、预算表等;

(3)负责与赞助商的初步接洽,安排会议、演示等;

(4)记录赞助协议的关键条款,如赞助金额、物资规格、使用期限等;

(5)协助社团负责人进行谈判,确保协议条款公平合理。

3.财务负责人:专门负责赞助资金的管理和监督,需具备严谨的工作态度和专业的财务知识。具体职责包括:

(1)设计活动预算,详细列出资金用途,如场地租赁费、物料采购费、宣传费用等;

(2)开设和管理社团的赞助资金账户,确保资金安全;

(3)严格按照审批后的预算使用资金,提供报销单据;

(4)定期编制财务报告,向社团成员和学校相关部门公示资金使用情况;

(5)配合会计部门的审计工作,提供必要的财务资料。

(二)学校层面职责

1.学生工作处:作为社团管理的职能部门,对学生社团的赞助活动提供政策指导和监督。具体职责包括:

(1)制定和发布赞助管理制度,明确赞助活动的规范和流程;

(2

文档评论(0)

逆鳞 + 关注
实名认证
文档贡献者

生活不易,侵权立删。

1亿VIP精品文档

相关文档