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农业银行2025临汾市秋招无领导模拟题角色攻略

一、问题分析题（共2题，每题10分，共20分）

题目1（10分）：

假设农业银行临汾分行计划在2025年推出“乡村振兴金融服务平台”，旨在通过数字化手段助力当地农户提升农业生产效率和农产品销售能力。作为小组中的一员，请结合临汾市的农业特点和现有金融资源不足的问题，分析该平台的核心功能设计要点，并提出至少三个可行性建议。

题目2（10分）：

临汾市某县域特色产业（如核桃、苹果）近年来因市场波动和销售渠道单一面临困境。假设农业银行临汾分行需牵头成立专项工作组，制定帮扶计划，请结合“十四五”时期涉农政策，从“金融支持+产业升级”角度，提出该工作组需重点调研的三个问题，并阐述调研目的。

二、观点碰撞题（共1题，20分）

题目（20分）：

近年来，部分农业银行基层网点因业务转型和农村人口外流出现“空心化”现象。有人主张“合并网点，集中服务”，有人则提出“下沉服务，强化县域”，双方各执一词。假设小组需就这一问题达成统一意见，请分别代表两种立场展开辩论，并最终提出折中方案。

三、方案策划题（共1题，15分）

题目（15分）：

为响应临汾市“文旅康养+农业”融合发展战略，农业银行临汾分行拟联合当地乡村旅游企业开展“金融+文旅”合作项目。假设你负责项目策划小组，请结合临汾的文旅资源（如云丘山、黄河文化）和农业特色（如特色农产品、农耕体验），设计一份包含“产品创新”“风险控制”“宣传推广”三个模块的初步方案框架。

四、角色扮演题（共1题，25分）

题目（25分）：

假设农业银行临汾分行某支行接到村民投诉，反映该行在“普惠信贷”业务中存在“审批流程复杂、放款周期长”的问题，导致部分农户错失农时。作为小组中的“客户经理”“风险官”“柜员”三种角色，请分别阐述你的立场和解决方案，并最终形成统一答复。

答案与解析

一、问题分析题

题目1（10分）

核心功能设计要点：

1.智能信贷评估系统：结合临汾农户种植规模、土壤数据、气象信息，引入AI风控模型，实现信用贷“秒批”。

2.供应链金融服务：针对核桃、苹果等特色产业，开发“订单贷”“仓储贷”，与当地合作社、电商平台对接。

3.农技金融知识普及：嵌入短视频、直播课程，邀请农业专家讲解病虫害防治、高标准农田建设等，结合补贴政策推送。

可行性建议：

1.与地方政府合作：通过“政府增信+银行贴息”模式降低农户融资成本。

2.试点先行：选择襄汾县、吉县等农业基础较好的县域开展，逐步推广。

3.引入农业保险：联合中国人保等机构开发“天气指数险”，减少自然灾害损失。

解析：

临汾农业以小农户为主，需结合“数字普惠”特点，避免“一刀切”方案。AI风控和供应链金融是行业趋势，但需考虑农户数字素养差异，建议分阶段推进。

题目2（10分）

重点调研问题：

1.产业链短板：当地农产品加工业是否发达？龙头企业带动能力如何？

2.金融产品适配性：现有涉农贷款利率、额度是否满足产业升级需求？

3.政策落地梗阻：乡村振兴相关补贴是否精准到户？是否存在“被代表”现象？

调研目的：

通过调研摸清产业痛点，为设计“金融+产业”组合拳提供数据支撑，避免资源错配。例如，若发现加工业落后，可推动“龙头企业+农户”订单金融模式。

解析：

临汾农业需从“输血”转向“造血”，调研需兼顾“宏观政策”和“微观主体”需求。涉农政策执行偏差是常见问题，需警惕形式主义。

二、观点碰撞题

“合并网点”方观点（10分）：

1.成本效益：减少冗余人员（临汾县支行普遍超编），节约网点租金、水电等支出。

2.资源集中：将资金、客户资源向县域中心支行倾斜，提升服务专业化水平。

“下沉服务”方观点（10分）：

1.服务下沉是政策要求：银保监会强调“农村金融不可缺位”，合并可能引发舆情。

2.县域经济韧性：临汾县域经济分化明显（如安泽煤矿依赖、浮山旅游带动），需差异化服务。

折中方案（20分）：

1.核心网点+移动服务：保留临汾市、尧都区、安泽县等经济强县网点，其余乡镇依托“金融移动服务站+网格员”模式覆盖。

2.数字化赋能：推广“掌上银行+远程银行”，实现“人在哪里，服务就在哪里”。

解析：

银行业网点转型是趋势，但需平衡经济效益与社会责任。临汾县域经济差异大，需“一县一策”，避免“一刀切”。

三、方案策划题

框架设计（15分）：

1.产品创新：

-推出“农文旅消费贷”，凭景区门票、农家乐订单可贷。

-设计“土地经营权抵押+文旅项目”组合贷。

2.风险控制：

-引入第三方担保（如文旅协会），对高风险项目提高首付比例。

-建立“文旅消费贷”专项不良资产处置机制。

3.宣传推广：

-联合云丘山景区开展“金融+研学”活动，定向营销学生群体。

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