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低压集抄改造施工
方案
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■文充/电力实•育・公・
遵义供电局市郊供电局低压集抄改造项目
施工方案
遵义光明电力实业有限公司
10月18日
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(—)施工方案
1.1施工准备
本工程主内容是对遵义供电局市郊分局1452个台区共计
H7295户低压用户实施低压集抄终端新装/改造。本工程施工按包
工、部分包料、包工期、包质量、包安全的方式承包。
附件1:电表分布施工项目表
序号项目编号项目名称数量
1060300GY61170021高桥供电所低压集抄终端新装/改造15198
2060300GY61170021苗公寺供电所低压集抄终端新装/改造13803
3060300GY61170021长征供电所低压集抄终端新装/改造28992
4060300GY61170021镇隆供电所低压集抄终端新装/改造6986
5060300GY6117G021坪桥供电所低压集抄终端新装/改造9326
6060300GY6117G021忠庄供电所低压集抄终端新装/改造9769
7060300GY6117G021新蒲供电所低压集抄终端新装/改造11390
8060300GY61170021板桥供电所低压集抄终端新装/改造9099
9060300GY61170021高坪供电所低压集抄终端新装/改造12732
合计:117295
本次投标范围工程任务重,涉及的施工范围广,为确保工程按
时、保质、保量完成,接到中标通知书后,本公司将高度重视,迅
速行动,认真细致地做好各项准备工作。
资源配置如下:
1、建立项目管理机构
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组建施工现场组织机构,确保各部门人员思想到位、工作到
位。并召开施工现场组织机构人员全体会议,明确中标施工内容和
范围,提出阶段性工作求,布置施工准备阶段工作。根据对不工
程内容的分析,拟定具体现场负责人,其职责是在项目部的统一部
署下,对本标段工程负责,包括工程的安全、质量、讲度一、材料
以及与各相关单位协调等工作。
施工组织架构图
1)项目经理
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由公同总经理授权,代表公司履行合同,对本工程施工组织实施
全过程管理和对外协调,决策本工程的各项重大工作,召集会议
和签署重商务及工程文件。
项目经理是维护工程的组织者、指挥者;作为公司的代表,对安
全、质量、讲度负全部责任:接受并贯彻项日法人或监理工程
师有关工程质量、安全、施工进
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