- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
本科院校财务预算绩效管理体系总体设计
前言
不同学科、不同部门的预算绩效评价标准可能存在差异,如何制定统一且公平的绩效评价标准是一个复杂的问题。绩效评价往往依赖于大量的主观判断,如何使评价过程尽可能客观、公正,避免因评价偏差导致的资源配置不合理,是需要解决的重要问题。
绩效评估是财务预算绩效管理体系的重要组成部分。绩效评估机制应在预算执行的过程中建立,根据预算执行情况和绩效目标的完成情况,定期对预算绩效进行评估。评估结果不仅反映资金使用的效率和效益,还能够为今后的预算编制和管理提供参考。评估结果应及时反馈到各部门,并根据反馈信息对预算编制、执行
文档评论(0)