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XX公司项目部“三重一大”制度实施办法

总则

为进一步规范XX公司项目部（以下简称“项目部”）的决策行为，提高决策水平，防范决策风险，根据国家相关法律法规以及公司关于“三重一大”决策制度的要求，结合项目部实际情况，特制定本实施办法。

“三重一大”事项是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用。项目部应坚持民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，完善议事规则和决策程序，确保“三重一大”事项决策的科学性、民主性和合法性。

决策范围

1.重大决策事项

-项目部发展战略、中长期规划、年度工作计划、重大改革方案以及重要管理制度的制定、修改和废止。

-涉及项目部