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家具配件厂成本分析管理规定
第一章总则
一、目的为全面加强家具配件厂成本管理,规范成本核算与分析工作,提高经济效益,提升市场竞争力,特制定本规定。本规定适用于家具配件厂全体员工及客户,旨在通过精细化成本控制,实现资源优化配置,促进企业可持续发展。
二、适用范围本规定适用于家具配件厂生产、采购、仓储、销售、研发等各环节的成本管理,涵盖全体员工及与成本相关的客户行为。
三、核心原则成本管理遵循“全员参与、全员负责、全员控制”的原则,坚持“目标成本、过程控制、动态分析、持续改进”的管理思路,确保成本管理与企业战略目标一致。
四、组织架构成本管理由厂部行政主管牵头,财务部、生产部、采购部、销售部等部门
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