销售部运营报告流程及作业说明.pdfVIP

运营报告——工作

作业说明编制

流程名称运营报告编号XSB002

君范磊

文件编制单位销售部日期

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

1:厂家目标（1-12月汇总，对比图；环

比分析与双月/季度，根据厂家考核确定

目标与达成；批发目标，实际完成；交

车目标，实际完成及达成率；上半年，

下半年对比及全年每月对比）

2:当月各车型的批发目标，达成，达成

率；交车目标，交车达成及达成率，上

厂目标及达成分析

①半年，下半年对比；订单统计

1:本月销售重点及执行情况

2:每周订单各组PK

3:每周交车各组PK

4:月度销售顾问交车1－5名统计

5:月度销售顾问订车1－5名统计

6:各组订单客户途径：邀约，非邀

约，现场数量统计

1:毛利目标VS毛利实际；费用计划VS