销售部运营报告流程及作业说明.pdfVIP

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  • 2025-09-18 发布于北京
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运营报告——工作

作业说明编制

流程名称运营报告编号XSB002

君范磊

文件编制单位销售部日期

作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料

1:厂家目标(1-12月汇总,对比图;环

比分析与双月/季度,根据厂家考核确定

目标与达成;批发目标,实际完成;交

车目标,实际完成及达成率;上半年,

下半年对比及全年每月对比)

2:当月各车型的批发目标,达成,达成

率;交车目标,交车达成及达成率,上

厂目标及达成分析

①半年,下半年对比;订单统计

1:本月销售重点及执行情况

2:每周订单各组PK

3:每周交车各组PK

4:月度销售顾问交车1-5名统计

5:月度销售顾问订车1-5名统计

6:各组订单客户途径:邀约,非邀

约,现场数量统计

1:毛利目标VS毛利实际;费用计划VS

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