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2025年车间物料员考试题及答案

一、单项选择题

1.车间物料管理的核心目标是（）

A.降低物料成本B.保证物料供应C.提高物料周转率D.以上都是

答案：D

2.物料需求计划主要依据不包括以下哪一项（）

A.主生产计划B.物料清单C.库存记录D.员工考勤记录

答案：D

3.在库存管理中，ABC分类法中A类物料的特点是（）

A.金额高、数量多B.金额高、数量少C.金额低、数量多D.金额低、数量少

答案：B

4.物料搬运过程中，以下哪种做法不利于提高效率（）

A.尽量减少搬运次数B.采用合适的搬运工具C.随意放置物料D.规划合理的搬运路线

答案：C

5.车间物料盘点的目的不包括（）

A.确定物料的实际数量B.检查物料的质量状况C.制定物料采购计划D.发现物料管理中的问题

答案：C

6.物料采购流程的第一步是（）

A.选择供应商B.编制采购计划C.签订采购合同D.验收物料

答案：B

7.以下哪种物料标识方法不常用（）

A.标签标识B.颜色标识C.口头告知D.区域标识

答案：C

8.当物料出现紧急需求时，正确的做法是（）

A.等待正常采购流程B.向其他车间借用C.启动紧急采购程序D.减少生产任务

答案：C

9.物料的安全库存是为了应对（）

A.供应商交货延迟B.生产计划变更C.需求波动D.以上都是

答案：D

10.在物料存储过程中，为了防止物料损坏，应注意（）

A.控制存储环境的温度和湿度B.堆码高度不受限制C.随意放置物料D.不进行定期检查

答案：A

二、多项选择题

1.车间物料管理的主要内容包括（）

A.物料计划B.物料采购C.物料存储D.物料发放

答案：ABCD

2.影响物料需求的因素有（）

A.产品的生产计划B.产品的设计变更C.客户订单的变化D.库存水平

答案：ABCD

3.选择供应商时需要考虑的因素有（）

A.供应商的信誉B.产品质量C.价格D.交货期

答案：ABCD

4.物料搬运的基本原则包括（）

A.减少搬运环节B.提高搬运活性C.保证搬运安全D.选择合适的搬运设备

答案：ABCD

5.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量模型

答案：ABCD

6.物料盘点的方法有（）

A.永续盘点法B.定期盘点法C.重点盘点法D.全面盘点法

答案：ABCD

7.物料标识的作用有（）

A.便于识别物料B.防止物料混淆C.追溯物料来源D.美观好看

答案：ABC

8.物料成本包括（）

A.采购成本B.存储成本C.搬运成本D.损耗成本

答案：ABCD

9.物料发放应遵循的原则有（）

A.先进先出B.保证生产C.限额发放D.准确及时

答案：ABCD

10.生产过程中物料损耗的原因可能有（）

A.工艺不合理B.操作失误C.设备故障D.质量检验不合格

答案：ABCD

三、判断题

1.车间物料管理只需要关注物料的供应，不需要考虑成本。（）

答案：错误

2.物料需求计划一旦制定就不能更改。（）

答案：错误

3.ABC分类法中，C类物料需要重点管理。（）

答案：错误

4.物料搬运过程中，搬运设备越先进越好。（）

答案：错误

5.定期盘点物料可以及时发现物料管理中的问题。（）

答案：正确

6.选择供应商时，价格是唯一的考虑因素。（）

答案：错误

7.物料标识可有可无，不影响物料管理。（）

答案：错误

8.安全库存设置得越高越好，可以避免缺货风险。（）

答案：错误

9.物料发放时，不需要进行记录。（）

答案：错误

10.生产过程中的物料损耗是不可避免的，不需要采取措施。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述物料计划的制定步骤。

首先要收集相关信息，包括生产计划、订单需求、库存状况等。接着依据这些信息进行物料需求分析，计算出每种物料的需求数量和时间。然后结合库存水平，确定需要采购或生产的物料量。最后制定详细的物料计划，明确采购时间、生产批次等，确保物料能按时满足生产需求。

2.简述ABC分类法在库