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小型跨境电商企业战略诊断分析

——以T公司为例

莫圆华卢东亮(通信作者)

广西国际商务职业技术学院广西南宁530007

(,)

随着经济全球化的深入发展和互联网技术的普及跨境电商在促进全球资源优化配置中的作用日益凸

摘要:,

显,小型跨境电商企业作为我国国际贸易的新兴力量,正逐步崭露头角。然而,面对激烈的市场竞争、复杂的国

际环境以及多变的消费者需求,如何制定并实施可持续的发展战略,成为小型跨境电商企业生存与发展的关键。

本文以广西T公司为例,通过PEST战略诊断分析,对小型跨境电商企业的宏观环境进行深入剖析,识别其面临

的机遇与挑战,并提出相应的战略调整与优化建议,为企业制定更加科学、合理的跨境电商战略提供参考。

跨境电商战略PEST诊断

关键词:;;;

F724.6A1673-5889202507-0062-05

中图分类号:文献识别码:文章编号:()

一、引言仓第三方货代等物流服务其主要目标市场是中国台湾地区等

、,,

跨境电子商务通过互联网+传统外贸的形式实现多目标客户群体较广包括年轻消费者家庭主妇等

“”,,、。

批次小批量零售式的跨境交易方式被越来越被全球消费

、、,三、T公司战略诊断分析框架

者所接受它作为国际贸易的新兴模式以其便捷高效的特

,,、在激烈的市场竞争中小型企业的平均寿命不长也是一个

点吸引了大量小型企业参与其中小型跨境电商企业凭借其灵

,不争的事实其根本症结在于缺乏前瞻的战略管理意识与有效

活的经营模式较低的成本门槛和快速响应市场的能力在全

、,的战略管理技能PEST模型作为常见的评估企业宏观环境因素

球市场中迅速占据了一席之地然而由于资源有限品牌影

。,、的战略工具包括政治Political经济Economic社会

,()、()、

响力弱国际法规遵从难度大等问题其可持续发展面临诸多

、,Sociocultural和技术Technological四个范畴这些因

()(),

挑战因此进行战略诊断分析优化资源配置对

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