按OEE计算成本分析.xlsxVIP

先算当月固定费用，会计收集 固定资产折旧 50000 会计可采集

人工含厂长，技术人员

车间管理层 500000 会计可采集

电费 3500 会计可采集

房租 40000 会计可采集

技术服务费 5000 会计可采集

合计 598500

再算产品OEE数据

产品 老板要开机时间

工艺师提供数据 实际开机时间

生产统计提供 老板要求每小时量

艺师提供数据 实际每小时产量

技术是师傅统计提供 当月实际生产量

生产统计提供 合格数量

质检提供

A 26天*10小时-40小时=220小时 208小时 50个/小时 40个/小时 10000个 9800个

B 26天*10小时-40小时=220小时 212小时 45个/小时 40个/小时 10135个 10000个

C 26天*10小时-40小时=220小时 216小时 60个/小时 55个/小时 10360个 10000个

D 26天*10小时-40小时=220小时 200小时 50个/小时 48个/小时 9800个 9600个

吃饭上厕所休息1.5小时*26天+1小时=40小时

再计算ABCD产品停机损失、速度损失、质量损失 A产品

停机损失工时 220-208 12

速度损失工时 (50-40)*208/50 41.6

质量损失工时 200/50 4

合计 57