2025年注册会计师考试题库500道及参考答案【研优卷】.docxVIP

2025年注册会计师考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、W公司由甲、乙两位合伙人创立，主要从事管理咨询服务。双方约定，甲负责公司日常业务决策，而重大事务则须由甲、乙两人同时决策。公司目前拥有员工18人，受甲直接指挥。根据以上信息可以判断，该公司采取的组织结构属于（）。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

【答案】：A

2、蓝天公司是国内一家运动鞋生产企业，原来只是为国外知名运动鞋生产商NK公司代工生产产品。但随着自身实力的增强，蓝天公司自主研发了氮气吸入、超临界发泡等新技术，企业效益有了大幅度的提升。蓝天公司企业升级的类型为（）。（仿真题）

A.工艺升级

B.产品升级

C.功能升级

D.价值链升级

【答案】：C

3、大海公司为一家空调生产企业，为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%。大海公司有一线生产员工100人。2019年2月，公司以其生产的单位成本为800元的空调和外购的每台不含税价格为200元的电压锅作为福利发放给一线生产员工。该型号空调售价为每套2200元（不含增值税），大海公司购买高压锅取得了增值税专用发票。大海公司因上述事项应计入应付职工薪酬的金额为（）元。

A.271200

B.113000

C.100000

D.22600

【答案】：A

4、（2021年真题）甲公司为制造业企业，其子公司（乙公司）是一家投资性主体。乙公司控制丙公司和丁公司,其中丙公司专门为乙公司投资活动提供相关服务。不考虑其他因素，下列各项会计处理的表述中，正确的是（）

A.乙公司对丙公司的投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产

B.乙公司对丁公司的投资可以指定为以公允价值计量且其变动计入其他综台收益的金融资产

C.甲公司应将乙公司、丙公司和丁公司纳入合并范围

D.乙公司应将丁公司纳入合并范围

【答案】：C

5、甲公司是一家中型规模的管理咨询公司，主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询，咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是（）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.H型结构

【答案】：C

6、

（2014年真题）下列交易事项中，不影响发生当期营业利润的是（）。

A.投资银行理财产品取得的收益

B.自国家取得的重大自然灾害补助款

C.预计与当期产品销售相关的保修义务

D.因授予高管人员股票期权在当期确认的费用

【答案】：B

7、甲企业是一家国有控股上市公司。公司中的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。甲企业的企业文化类型属于（）。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

【答案】：B

8、乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。

A.集中成本领先战略

B.集中差异化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

【答案】：B

9、（2017年真题）2007~2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。

A.业务量

B.产品差异化程度与资产专用性程度

C.信息掌握程度

D.纵向一体化程度

【答案】：B

10、某事业单位2×18年发生业务如下：（1）收到上级主管部门拨付的非专项资金50万元，对应发生事业支出35万元；（2）当年实际缴纳所得税8万元；（3）年终结账时，提取职工福利基金5万元。假定不考虑其他影响。该单位年末“非财政拨款结余”金额为（）。

A.15万元

B.2万元

C.10万元

D.7万元

【答案】：B

11、X公司是一家知名品牌的汽车制造商。为了在竞争激烈的新能源汽车市场占据一席之地，X公司经过调研分析，决定专门生产迷你型新能源汽车，虽然续航里程短，但胜在价格便宜。根据上述信息，X公司采用的战略属于（）。

A.总体战略

B.职能战略

C.市场