EMBA课程管理济学讲座：金龙客车案例分析及战略建议.pdfVIP

公司背景（1.投资背景）

•公司成立于上世纪80年代。

•由二汽、、厦汽三家国有企业，再加

上为了享受合资企业的政策，拉上一

位投资者，四方各出资500万元，组成

的一个合资企业。

•公司选址厦门，有二：主要投资者之

一在厦门；厦门是经济特区。

公司背景（2.行业背景）

•成立之时,计划经济在客车行业还有影响.生

产厂家要国家批准.只有上了允许生产目录

的企业生产才合法.

•当时上了目录的生产企业有100多家,还

有没有上目录也在生产的也有100多家,金龙

客车属于后者,即它也不具备合法生产资格.

•从生产规模、技术水平到各个方面，金龙

都在行业扫尾.

公司背景(3.经营背景)

•公司成立之初,年年亏损.到1986年接

经理时,公司负债,帐上不到2万元

,没有一份订单,工人无事可做.

•抓住了市场发展的机遇,加强管理,3年