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农业银行2025本溪市秋招无领导模拟题角色攻略
一、案例分析与角色扮演(共3题,每题20分,合计60分)
题目1(10分):
背景材料:
2024年,本溪市遭遇严重旱情,导致部分农田灌溉困难,玉米、大豆等主要作物减产约30%。农业银行本溪分行接到市政府通知,需紧急调配抗旱资金,并协调农户贷款续期。然而,部分农户因收入骤减,还款能力下降,出现逾期现象。同时,分行需平衡农户需求与信贷风险,确保资金有效使用。
问题:
假设你是本次抗旱资金调配小组的组长,请结合自身角色,提出解决方案,并说明如何协调各方利益。
题目2(25分):
背景材料:
本溪市某乡镇近年来大力发展特色农业,如“本溪人参”“杂粮小镇”等,带动农户增收。但随之而来的是农产品品牌化不足、销售渠道单一等问题。农业银行本溪分行拟推出“乡村振兴贷”,支持农产品深加工和电商平台建设。
问题:
假设你是分行信贷审批组成员,请从信贷风险、农户需求、市场前景等角度,阐述如何设计“乡村振兴贷”方案,并说明如何帮助农户提升品牌竞争力。
题目3(25分):
背景材料:
本溪市某村尝试引入“智慧农业”项目,通过物联网技术实现精准灌溉和病虫害监测,但部分农户因担心技术复杂、成本高而抵触。农业银行本溪分行需与村两委、农户、技术公司三方沟通,推动项目落地。
问题:
假设你是分行客户经理,请说明如何设计沟通策略,说服农户接受“智慧农业”项目,并确保项目顺利实施。
二、观点阐述与讨论(共2题,每题20分,合计40分)
题目4(20分):
话题:
“数字化转型对传统农业银行的冲击与机遇”。
要求:
结合本溪市农业发展现状,从客户需求、业务模式、风险管理等方面,阐述你的观点,并说明农业银行如何应对挑战。
题目5(20分):
话题:
“乡村振兴背景下,农业银行如何平衡‘绿色信贷’与‘普惠金融’”。
要求:
结合本溪市环保政策与农户融资需求,提出具体措施,并说明如何避免政策执行中的矛盾。
三、情景模拟与决策(共1题,40分)
题目6(40分):
背景材料:
本溪市某合作社因自然灾害导致贷款逾期,农业银行本溪分行需进行催收。但合作社负责人表示,若强行催收,可能引发群体性事件,影响当地稳定。分行领导要求小组成员提出解决方案,既要化解风险,又要维护客户关系。
问题:
假设你是催收小组的一员,请说明如何与合作社沟通,并设计催收方案,同时考虑法律合规与人性化因素。
答案与解析
一、案例分析与角色扮演
题目1(10分)
参考答案:
作为组长,我会从以下三方面提出解决方案:
1.紧急调配资金:协调省分行增拨抗旱救灾资金,优先保障本溪市最困难农户的灌溉需求。
2.信贷政策倾斜:对受灾农户实施“先贷后补”政策,允许贷款展期6个月,并减免利息。
3.多方协作:联合农业农村局、供销社,组织农技专家指导农户节水灌溉,同时打通农产品应急销售渠道。
解析:
该方案兼顾了资金效率与农户生存,体现决策者的统筹能力。
题目2(25分)
参考答案:
1.信贷设计:贷款额度与农产品加工规模挂钩,最高不超过100万元;利率上浮不超过1%,并允许分期还款。
2.品牌建设支持:联合文旅局打造“本溪农产品节”,并通过分行电商平台优先推广。
3.风险控制:要求农户提供抵押物或第三方担保,并定期评估加工项目可行性。
解析:
方案平衡了风险与扶持,符合银行信贷逻辑。
题目3(25分)
参考答案:
1.技术简化:选择操作简单的物联网设备,并提供免费安装培训。
2.成本分摊:分行提供50%补贴,村集体承担30%,农户自筹20%。
3.示范带动:先在10户农户中试点,通过对比效果说服更多人参与。
解析:
方案注重可行性,避免一刀切。
二、观点阐述与讨论
题目4(20分)
参考答案:
1.冲击:客户转向移动支付,传统网点业务萎缩。
2.机遇:可利用大数据分析农户需求,推出精准信贷产品。
3.应对:加强数字化培训,开发“手机银行+农业贷”服务。
解析:
观点结合本溪农业特点,建议具有针对性。
题目5(20分)
参考答案:
1.绿色信贷:对有机农业项目给予低息贷款,但需严格审核环保资质。
2.普惠金融:针对低收入农户,提供信用贷款,额度不超过5万元。
解析:
措施兼顾环保与民生。
三、情景模拟与决策
题目6(40分)
参考答案:
1.沟通策略:上门走访,表达理解,承诺“不强制催收,但需制定还款计划”。
2.催收方案:将逾期金额拆分,允许农户用农产品抵扣部分债务。
3.合规保障:全程录音,避免暴力催收,并上报司法部门备案。
解析:
方案体现人性化管理,符合银行合规要求。
本试题基于近年相关经典考题创作而成,力求帮助考生提升应试能力,取得好成绩!
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