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2024技术部的工作计划

2024技术部的工作计划篇1

技术部是公司较小的一个部门，但是其工作却极为重要，在公司各部门中具

有承上下、承前后的工用。未来的一年，技术部的主要工作是配合公司其他

部门完成项目所需的设计任务。

团队建设

团队，是一个部门运行的根本。20xx年技术部团队建设主要有以下几个方

面：

一、人员招聘

目前技术部人员有2人，根据未来一年公司运营发展趋势，技术部需增加一

到两人。将根据公司经营状况及时向人事部提交招聘需求。

要求：对计算机有初级了解，对强，弱电安装有一定根底，精通安卓系统使

用以及路由器的调试。

二、人才培养

新进员工将指定老员工进行帮、带，以解决其在工作中所遇到的.专业问题。

月度或季度内部培训，由老员工进行专业软件以及硬件的安装使用培训。在较为

系统的项目完工后，组织技术部员工进行讨论、总结。

部门分工

智能家居平板音响：负责培训I,智能软件的调试，安装，以及售后，和寻找

新鲜产品与公司现有产品对接，研发。

智能车：负责测试、调试新产品，以及后期培训，安装，售后。

制度建设

目前，已建立了设计工作流程，但仍有许多相关制度需要建立。未来一年的

制度建设将会是技术部工作的重中之重。

1、上级

2、制订实施计划

3、分配工作任务

4、开展前期准备

5、进行项目测试

6、讨论研发过程难题

7、总结项目

档案管理

已完项目的档案管理，不仅能体现一个部门管理的严谨，也是部门不可多得

的巨大财富。当前技术部对于档案管理较为混乱，甚至没有档案管理。许多项目

完结后仅保留一份电子资料在当事人的电脑中。未来一年要完善项目档案管理，

实行电子、纸质双存档。项目完结后及时进行项目总结，整理项目实施工程中的

设计资料，形成完备的档案，编写档案使用说明书，立卷归档。定期对已归档资

料进行分类、归纳，再整理。及时将重新归纳、整理的资料通过内部局域网进行

共享。

这些档案将会成为员工定期学习、讨论的重要资料，也是日后设计的重要素

材。

技术创新

1、每次项目结束后都进行经验总结，明确得失;

2、考察他人的成果，吸取精华；

3、借鉴行内先进的设计理念；

4、寻找新产品与公司产品进行技术对接，研发。

2024技术部的工作计划篇2

网络技术部一度的工作，将在学院团总支学生会的领导下，充分发挥部门的

技术优势，立足于学院网站的日常维护和技术支持，为同学们提供一个广阔的学

习舞台。

年度工作计划共分为四部分，包括基础建设和日常工作、优秀人才选拔、学

习交流活动及学院网站更新的初步设想。现具体介绍如下：

一、基础建设和日常工作

部门的基础建设包括电子邮箱注册、公共交流平台（博客、空间、qq群）注

册等。目的在于充分利用丰富的网络资源，实现部门建设的网络化、信息化，改

善工作学习环境，提高效率。

日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持，这是本部门工作的重点。

为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通，本部门将对网站的.软硬件设备进

行定期检查和维护，发现问题及时处理，并在突发问题出现时迅速处理，最大程

度上保障网站的正常运行。

二、优秀人才选拔

优秀的人才队伍是部门发展的基石。本部门将依据学院团总支学生会的统一

安排，在09