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EPC模式下装配式建筑工程管理要点分析
前言
为了有效解决跨领域协调中的难题，项目管理者应当制定详细的协调计划，明确各方责任和任务分配。利用信息化工具和技术手段，建立高效的信息共享平台，确保各方能够实时获取和更新项目进展信息。定期召开项目协调会议，确保各方能够及时沟通，解决潜在问题。通过强化沟通和信息流动，可以有效减少不必要的冲突和误解，从而提高项目执行效率。
信息化管理还强调信息交流与协同工作的优化。在装配式建筑施工中，项目各方包括设计单位、施工单位、监理单位等需要紧密协作，确保信息的及时传递与共享。通过信息化平台，项目各方能够实时获取相关的
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