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2025年CWM注会管理师备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在进行项目风险管理时,以下哪项属于风险识别的工具()
A.风险矩阵
B.德尔菲法
C.敏感性分析
D.决策树分析
答案:B
解析:风险识别是风险管理流程的第一步,目的是找出项目中可能存在的各种风险。德尔菲法是一种通过专家匿名反馈意见,逐步达成共识的风险识别方法。风险矩阵用于评估风险的概率和影响,敏感性分析用于分析不确定性因素对项目目标的影响,决策树分析用于决策制定。这些工具主要用于风险分析和评估阶段,而不是风险识别阶段。
2.项目沟通管理计划中,哪一项主要描述了信息传递的方式和频率()
A.沟通矩阵
B.沟通管理计划
C.沟通需求分析
D.沟通渠道
答案:D
解析:沟通管理计划是项目沟通管理的核心文件,其中详细描述了项目干系人的沟通需求、沟通方式、沟通频率等信息。沟通渠道是指信息传递的具体方式,如会议、邮件、报告等。沟通矩阵通常用于明确项目干系人的沟通需求和沟通频率,但不是描述信息传递方式和频率的主要工具。
3.在项目质量管理中,以下哪项是过程改进的基本方法()
A.六西格玛
B.ISO9001
C.PDCA循环
D.质量功能展开
答案:C
解析:PDCA循环(PlanDoCheckAct)是过程改进的基本方法,由戴明提出,广泛应用于质量管理领域。六西格玛是一种以数据为基础的质量管理方法,ISO9001是一种质量管理体系标准,质量功能展开是一种将用户需求转化为技术规格的方法。这些方法各有侧重,但PDCA循环是过程改进的基础。
4.项目采购管理中,以下哪项是合同收尾的主要工作()
A.合同评审
B.履约保函
C.合同变更
D.最终验收
答案:D
解析:合同收尾是项目采购管理的最后阶段,主要工作包括最终验收、支付尾款、保留金处理等。最终验收是确认供应商是否按照合同要求完成工作,是合同收尾的关键环节。合同评审是在合同签订前进行的,履约保函是在合同签订时提供的,合同变更是合同执行过程中的调整。
5.在项目团队建设中,以下哪项是建立信任的关键因素()
A.沟通频率
B.团队目标
C.权力分配
D.团队规范
答案:B
解析:团队目标是指团队共同努力要达成的目标,是建立团队凝聚力和信任的基础。沟通频率、权力分配和团队规范都是团队建设的重要方面,但它们都是在团队目标的基础上进行的。没有明确和共同的目标,团队很难形成信任和凝聚力。
6.项目时间管理中,以下哪项是关键路径法(CPM)的核心()
A.事件节点
B.逻辑关系
C.活动时间估计
D.关键路径
答案:D
解析:关键路径法(CPM)是一种项目时间管理技术,其核心是关键路径。关键路径是指项目中最长的一条路径,决定了项目的最短工期。事件节点、逻辑关系和活动时间估计是关键路径法的重要组成部分,但关键路径是核心概念。
7.在项目成本管理中,以下哪项是挣值管理(EVM)的主要指标()
A.成本偏差
B.完工尚需估算
C.成本绩效指数
D.以上都是
答案:D
解析:挣值管理(EVM)是一种项目成本管理技术,主要指标包括成本偏差、完工尚需估算、成本绩效指数等。成本偏差是实际成本与挣值之间的差异,完工尚需估算是指完成剩余工作所需的成本,成本绩效指数是挣值与实际成本之间的比率。这些指标都是EVM的重要组成部分。
8.项目资源管理中,以下哪项是资源平衡的主要目的()
A.减少资源闲置
B.提高资源利用率
C.缩短项目工期
D.增加资源需求
答案:A
解析:资源平衡是项目资源管理的一种技术,主要目的是通过调整活动时间,减少资源闲置,使资源需求更加平滑。提高资源利用率、缩短项目工期和增加资源需求都是资源管理的目标,但资源平衡的主要目的是减少资源闲置。
9.在项目风险管理中,以下哪项是风险应对策略()
A.风险识别
B.风险规避
C.风险监控
D.风险评估
答案:B
解析:风险应对策略是指针对已识别的风险,采取的具体措施,包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险识别是风险管理的第一步,风险监控是风险管理的持续过程,风险评估是确定风险概率和影响的过程。风险规避是一种常见的风险应对策略,通过改变项目计划来消除风险或保护项目目标不受影响。
10.项目沟通管理中,以下哪项是有效沟通的关键要素()
A.沟通渠道
B.沟通频率
C.沟通内容
D.以上都是
答案:D
解析:有效沟通是项目成功的关键,包括沟通渠道、沟通频率和沟通内容等多个要素。沟通渠道是指信息传递的方式,如会议、邮件、报告等;沟通频率是指信息传递的次数和时间间隔;沟通内容是指传递的信息是否准确、完
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