原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX公司2025年度管理体系评审报告
一、评审基本信息
（一）评审目的
全面评估公司依据GB/T19001-2016（质量管理体系）、GB/T24001-2020（环境管理体系）、GB/T45001-2020（职业健康安全管理体系）建立的整合型管理体系运行情况，验证体系是否持续符合标准要求、适应内外部环境变化，识别运行过程中的问题与改进机会，确保管理体系有效支撑公司战略目标实现，推动持续改进。
（二）评审范围
覆盖公司生产运营全流程，包括研发设计、采购管理、生产制造、成品检验、仓储物流、市场营销、售后服务等核心业务环节，涉及技术部、采购部、生产部、质量部、仓储部、销售部、人力资源
文档评论（0）