2025年合同执行优化专项行动计划(县法院版).docxVIP

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2025年合同执行优化专项行动计划(县法院版)

正文

为深入贯彻落实最高人民法院关于加强和优化合同执行工作的指示精神,进一步提升我院合同执行工作的规范化、信息化和高效化水平,切实保障人民群众的合法权益,维护法律的权威和社会公平正义,结合我院实际情况,特制定本专项行动计划。

第一条总则

本计划旨在通过优化合同执行流程、加强执行团队建设、提升信息化应用水平、强化监督与问责等措施,全面提升合同执行效率和质量,确保合同执行工作的公正性、透明性和权威性。本计划适用于我院全体执行工作人员及相关职能部门,任何单位或个人均应严格遵守本计划的相关规定。

第二条指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕“公正司法、司法为民”的工作主线,以问题为导向,以目标为引领,以创新为动力,推动我院合同执行工作向更高水平发展,为人民群众提供更加优质的司法服务。

第三条工作原则

依法依规,公正执行:严格按照《中华人民共和国民事诉讼法》等相关法律法规的规定,确保合同执行工作的合法性和公正性,坚决杜绝执行不公、执行乱的现象。

科技支撑,高效执行:充分运用信息化手段,推进执行工作现代化,实现执行案件的全流程信息化管理,提升执行效率。

以人为本,司法为民:以人民群众的合法权益为出发点和落脚点,优化执行工作流程,提高执行工作的透明度,让人民群众感受到公平正义。

协同联动,形成合力:加强与公安、检察院、金融机构等部门的协作,构建齐抓共管、协同联动的工作机制,合力推进合同执行工作。

第四条行动目标

案件执行效率显著提升:确保2025年我院合同执行案件的执结率达到%,实际执行率达到%,切实减少执行积压。

执行规范化水平不断提高:建立健全执行工作制度,规范执行行为,确保每一起执行案件都能依法合规办理。

信息化建设全面推进:全面推广应用执行信息化系统,实现执行案件的智能化管理,提升执行工作的科技含量。

执行队伍素质明显提高:通过教育培训和实践经验积累,打造一支政治坚定、业务精通、作风优良的执行队伍。

第五条实施步骤

(一)动员部署阶段(2025年1月-2025年3月)

制定详细方案:结合我院实际情况,制定切实可行的专项行动计划,明确工作目标、任务分工、时间节点和保障措施。

召开动员会议:组织全院干警召开专项行动动员大会,统一思想、明确任务,凝聚共识。

开展宣传工作:通过法院官网、微信公众号等媒介,向社会各界宣传专项行动的重要意义和目标任务,营造良好社会氛围。

(二)推进实施阶段(2025年4月-2025年10月)

优化执行流程:对现有的执行流程进行全面梳理,简化不必要的环节,优化资源配置,提升执行效率。

加强执行团队建设:通过公开招聘、内部选拔等方式,充实执行队伍力量;定期组织业务培训,提升执行干警的专业素养。

推进信息化建设:加快执行信息化系统的研发和应用,实现执行案件的全流程信息化管理,确保执行信息的实时更新和共享。

强化财产查控力度:依托执行查控系统,全面加强对被执行人财产的查询、查封、扣押力度,确保被执行人财产得到有效控制。

推进失信被执行人惩戒机制:加大对失信被执行人的惩戒力度,通过纳入失信被执行人名单、限制高消费等措施,敦促被执行人主动履行义务。

加强执行监督:设立执行监督专员,对执行全过程进行监督,确保执行行为的合法性和公正性。

(三)总结评估阶段(2025年11月-2025年12月)

开展自查自纠:对专项行动的实施情况进行全面自查,发现问题及时整改,确保专项行动取得实效。

进行绩效评估:对专项行动的成果进行绩效评估,全面总结经验教训,形成工作报告报院党组审议。

建立长效机制:将专项行动中的好经验、好做法固化为制度,形成长效机制,确保合同执行工作持续优化。

第六条保障措施

组织领导保障:成立专项行动领导小组,由院长任组长,分管副院长任副组长,相关部门负责人为成员,负责专项行动的组织领导和统筹协调。

经费保障:将专项行动所需经费纳入我院年度预算,确保专项行动的顺利开展。

技术支持保障:加强与科技部门的沟通协调,确保执行信息化系统的开发和应用获得必要的技术支持。

舆论宣传保障:通过多种渠道,广泛宣传专项行动的成果和经验,提升我院的社会形象和公信力。

第七条责任追究

对在专项行动中因工作失职、玩忽职守导致执行工作出现严重问题的,将依法依规追究相关责任人的责任;对在专项行动中表现优秀的单位和个人,将给予表彰奖励。

第八条附则

本计划自发布之日起实施,未尽事宜由我院另行规定。本计划解释权归我院所有。

2025年月日

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