2025年学历类自考劳动法-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套).docxVIP

2025年学历类自考劳动法-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考劳动法-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在SWOT分析中，优势和劣势属于企业内部环境的评估维度，而机会和威胁属于外部环境的评估维度。以下哪项不属于SWOT分析框架的组成部分？

【选项】A.内部优势B.外部机会C.内部威胁D.外部威胁

【参考答案】C

【详细解析】SWOT分析中，威胁属于外部环境因素，而劣势属于内部环境因素。因此，内部威胁这一选项不符合SWOT分析框架的构成，正确答案为C。

【题干2】根据波特五力模型，企业所在行业的竞争强度主要取决于哪三个关键因素？

【选项】A.供应商议价能力B.买方议价能力C.新进入者威胁D.替代品威胁E.同业竞争者数量

【参考答案】BCE

【详细解析】波特五力模型中，行业竞争强度由买方议价能力、新进入者威胁和替代品威胁共同决定。供应商议价能力和同业竞争者数量属于其他维度，因此正确答案为BCE。

【题干3】企业实施差异化战略的核心目的是通过什么方式获取竞争优势？

【选项】A.降低成本B.提高品牌忠诚度C.增加市场份额D.扩大生产规模

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略强调通过独特的产品、服务或品牌价值形成竞争优势，而非单纯的价格竞争或规模扩张。选项B“提高品牌忠诚度”是差异化战略的直接目标，因此正确答案为B。

【题干4】在战略管理过程中，企业进行环境扫描的目的是为了识别哪些尚未被充分利用的市场机会？

【选项】A.现有市场中的潜在需求B.新兴市场的技术变革C.竞争对手的弱点D.政府政策调整

【参考答案】B

【详细解析】环境扫描的核心任务是发现外部环境中尚未被满足或未被充分利用的机会，尤其是与技术变革相关的潜在市场。选项B“新兴市场的技术变革”符合这一目标，因此正确答案为B。

【题干5】根据企业生命周期理论，成熟期企业的典型特征是市场需求趋于饱和，竞争焦点转向什么？

【选项】A.产品创新B.市场拓展C.成本控制D.品牌升级

【参考答案】C

【详细解析】成熟期企业由于市场增长放缓，需通过优化成本结构来维持利润率，而非依赖新市场或产品创新。选项C“成本控制”是成熟期企业的核心战略，因此正确答案为C。

【题干6】战略联盟的主要风险不包括以下哪项？

【选项】A.信息泄露B.利益分配不均C.技术依赖D.政治风险

【参考答案】D

【详细解析】战略联盟的风险通常涉及商业层面（如信息泄露、利益分配和技术依赖），而政治风险更多与跨国合作相关，并非战略联盟的典型风险。因此正确答案为D。

【题干7】在制定竞争战略时，企业选择“成本领先战略”的主要前提条件是？

【选项】A.技术领先B.市场份额最大C.客户需求差异化D.供应链效率最优

【参考答案】D

【详细解析】成本领先战略依赖企业能够通过规模化生产或供应链优化实现低成本，而供应链效率（选项D）是实现这一目标的关键前提。其他选项如技术领先（A）或市场份额（B）并非必要条件。

【题干8】根据波特价值链理论，哪项活动属于“支持活动”而非“主要活动”？

【选项】A.采购管理B.市场营销C.质量控制D.人力资源管理

【参考答案】D

【详细解析】波特价值链中，人力资源管理属于支持活动，主要活动包括生产、营销、服务与售后等。选项D正确，其余选项均属于主要活动。

【题干9】在制定企业国际化战略时，东道国文化差异可能导致以下哪种风险？

【选项】A.货币汇率波动B.政治稳定性不足C.消费者偏好误解D.技术标准不统一

【参考答案】C

【详细解析】文化差异直接影响消费者行为分析，若未能充分理解当地文化，可能导致产品定位偏差或营销策略失效，因此选项C是正确答案。

【题干10】企业进行市场细分时，按地理因素划分的标准不包括以下哪项？

【选项】A.气候条件B.消费者收入水平C.区域经济发展差异D.语言习惯

【参考答案】B

【详细解析】地理细分通常关注地域、气候、人口密度等自然或物理因素，而收入水平属于经济细分维度。选项B正确。

【题干11】在波特的通用战略矩阵中，“集中化成本领先”战略适用于哪种市场结构？

【选项】A.完全竞争市场B.密集型市场C.混合垄断市场D.完全垄断市场

【参考答案】B

【详细解析】集中化成本领先战略针对特定细分市场（密集型市场）实现低成本优势，而非广泛市场。选项B正确。

【题干12】企业实施多元化战略的主要目的是为了分散经营风险，以