执行-结果为王.pptxVIP

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《执行——结果为王》主讲人:王;PK时代;无标题;那么,什么不是结果?企业中四大;案例:70颗撞钉的故事顺德纺织;是卖点;协调客户看方案能否改,;推荐选择:态度与结果是两个独立;重要结论一:态度不等于结果!没;案例:俄罗斯人种树的故事都对流;职责是对工作范围和边界的抽象概;案例:买火车票五一节,XX医疗;小张是怎么做的?老板又;老板会重用谁?买车票是“任务”;任务发传真培训招聘做报表结果确;01挖坑了,没有水,别怪我。0;听起来是否很熟悉?”我已经按照;完成任务是对程序、过程负责;收;四、理由不等于结果!西点有一个;因为……所以……举例:上班迟到;成功的人找方法,失败的人找借口;华为的经典语录:能力再强,需要;强大的结果文化造就西点:西点军;态度不是结果职责不是结果任务不;什么才是结果?;判断你工作有没有价值的唯一裁判;结果要具备三大要素:有时间:;坏的结果定义:好的结果定义:目;学习结果追踪:机密收获行动措施;为什么要做结果?;对个人而言:结果改变命运刘翔雅;商业人格,职业化团队底线:;对企业而言:做结果是企业的商业;事实胜于雄辩结果改变人生;01在企业中有一个职位02有人;同样是秘书,是什么决定了他们之;案例:开会老总安排秘书通知销售;秘书要做到九段才算成功:一段:;谢谢

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