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2025年能源经济专业题库——油气能源市场竞争策略研究

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪一项不是油气市场区别于其他商品市场的主要特征？

A.资源分布不均衡

B.开采投资巨大

C.产品需求弹性为零

D.运输成本高昂

2.根据波特的五力模型，下列哪一项不属于影响油气市场竞争强度的因素？

A.现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

3.成本领先战略的核心是？

A.提供独特的产品或服务

B.成为行业中成本最低的生产者

C.服务于特定的细分市场

D.建立强大的品牌形象

4.差异化战略的主要目标是？

A.降低生产成本

B.获得高于平均水平的利润

C.成为市场领导者

D.满足所有消费者的需求

5.油气企业进行市场细分的目的是？

A.将市场划分为不同的顾客群

B.降低市场营销成本

C.找到最适合的目标市场

D.增加产品的销售量

6.波特提出的三种基本竞争战略不包括？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.合资战略

7.SWOT分析中的“T”代表？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

8.油气企业进行产品策略的主要内容包括？

A.产品质量、品牌、包装

B.产品价格、渠道、促销

C.产品研发、生产、销售

D.产品市场、竞争、策略

9.油气企业进行价格策略的主要目的是？

A.获取最大市场份额

B.获取最高利润

C.满足消费者需求

D.提高产品竞争力

10.新能源发展对油气市场竞争格局带来的主要影响是？

A.油气需求下降

B.油气价格上涨

C.油气企业数量增加

D.油气市场份额扩大

二、简答题（每题5分，共20分）

1.简述油气市场竞争的主要特点。

2.简述波特的五力模型的主要内容。

3.简述油气企业常用的竞争战略类型。

4.简述油气企业进行市场细分的主要方法。

三、案例分析题（20分）

某国际石油公司A在过去的几十年里，一直以其强大的勘探开发能力和全球化的运营网络而著称。然而，近年来，随着新能源的快速发展以及环保政策的日益严格，A公司面临着巨大的挑战。其传统的油气业务增长乏力，市场份额逐渐被新兴的能源企业所侵蚀。为了应对这一挑战，A公司开始积极调整其竞争策略，一方面加大了对新能源领域的投资，另一方面也试图通过并购等方式巩固其在油气领域的地位。请问：

1.分析A公司面临的主要外部挑战。（10分）

2.提出A公司可以考虑采取的竞争策略。（10分）

四、论述题（30分）

随着全球能源转型进程的不断推进，油气行业正面临着前所未有的变革。未来，油气市场竞争将更加激烈，油气企业需要制定更加有效的竞争策略才能在市场中立于不败之地。请就以下方面进行论述：

1.未来油气市场竞争的主要趋势。（10分）

2.油气企业如何应对未来市场竞争的挑战？（10分）

3.油气企业在制定竞争策略时，应考虑哪些因素？（10分）

试卷答案

一、选择题

1.C

*解析：油气产品需求并非弹性为零，虽然对价格敏感度相对较低，但并非完全没有弹性。

2.D

*解析：供应商的议价能力是波特五力模型中的外部力量之一，不属于直接影响现有竞争强度的五力。

3.B

*解析：成本领先战略的核心在于通过各种手段降低成本，成为行业内的成本最低者，从而获得竞争优势。

4.B

*解析：差异化战略的主要目标是创造独特的价值，从而获得高于平均水平的利润。

5.A

*解析：市场细分的目的是将整体市场划分为具有相似需求的不同的顾客群，以便企业更好地满足目标市场的需求。

6.D

*解析：波特提出的三种基本竞争战略是成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

7.D

*解析：SWOT分析中的“T”代表Threats，即威胁。

8.A

*解析：产品策略主要关注产品的质量、品牌、功能、设计、包装等方面，以塑造产品的独特性和吸引力。

9.B

*解析：价格策略的主要目的是通过价格手段实现企业的经营目标，其中获取最高利润是许多企业的主要目标之一。

10.