高级管理学试题及.pdfVIP

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选择题

◼实施目标管理的主要坏节是:①逐级;②目标

的制定与展开;③实施中的自我控制;④成果评价

。这些环节的逻辑顺序是。

◼A.①②③④B.②③①④

◼C.③②①④D.②①③④

2023/9/195

选择题

◼明茨伯格提出了关于管理者的角色理论,他认为

管理者的角色可归纳为。

◼A.人际关系、信息传递、

◼B.者、决策者、员

◼C.者、同事、朋友

◼D.决策者、鼓动者、监督者

2023/9/196

选择题

◼的生命周期理论的研究注意要集

中在。

◼A.者

◼B.下属

◼C.权力

◼D.责任

2023/9/197

选择题

◼分权制的特点是

◼A、授予下属适当的决策权

◼B、权力全部下放

◼C、加强对下属的管理

◼D、加强管理

2023/9/198

选择题

◼下列哪一项不属于管理者的基本技能:

◼A、技术

◼B、人事

◼C、概念

◼D、操作

2023/9/199

选择题

◼对“的本质就是组织成员的追随与服从”的

正确解释是:

◼A、运用奖惩权限控制组织成员严格按照规章制

度办事。

◼B、将组织目标与组织成员的个人目标很好地结

合起来,实现有效的。

◼C、运用奖惩权限激励组织成员完成组织目标。

◼D、运用职权让组织成员按照的意图办事。

2023/9/1910

简答题

管理的效率和效果的关系?

治理和管理的区别和联系?

影响组织结构设计的主变因素?

目标管理的基本思想?

2023/9/1911

简答题

目标管理(MBO)包括哪些基本步骤?

强化理论中强化的方式有哪几种?

在控制中,通常纠偏行动可分为哪几种?

组织的阻力有哪几种?

2023/9/1912

简答题

学的理论特征有哪些?

企业流程再造成功要点有哪些?

2023/9/1913

谢谢大家

2023/9/1914

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