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科四题库考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.马尔可夫链

答案:C

3.以下哪项不是项目范围管理的关键输出?

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.项目章程

D.风险登记册

答案:D

4.在项目质量管理中,哪个工具用于确定项目需求?

A.流程图

B.需求跟踪矩阵

C.控制图

D.帕累托图

答案:B

5.以下哪项不是项目时间管理的关键输出?

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.项目进度计划

答案:C

6.在项目成本管理中,哪个工具用于估算项目成本?

A.成本效益分析

B.自下而上估算

C.敏感性分析

D.决策树分析

答案:B

7.以下哪项不是项目沟通管理的关键输出?

A.沟通管理计划

B.会议记录

C.项目报告

D.项目章程

答案:D

8.在项目风险管理中,哪个工具用于识别风险?

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

答案:A

9.以下哪项不是项目采购管理的关键输出?

A.采购文件

B.合同

C.采购合同管理计划

D.项目章程

答案:D

10.在项目干系人管理中,哪个工具用于管理干系人期望?

A.干系人参与度评估

B.干系人参与计划

C.干系人沟通矩阵

D.干系人登记册

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.政府机构

E.项目团队成员

答案:A,B,C,D,E

3.项目范围管理的关键输出包括哪些?

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.验收标准

D.项目章程

E.风险登记册

答案:A,B,C

4.项目质量管理的关键工具和技术包括哪些?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.过程分析

E.风险管理

答案:A,B,C

5.项目时间管理的关键输出包括哪些?

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.项目进度计划

E.关键路径

答案:A,B,C,D,E

6.项目成本管理的关键工具和技术包括哪些?

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本效益分析

E.敏感性分析

答案:A,B,C

7.项目沟通管理的关键输出包括哪些?

A.沟通管理计划

B.会议记录

C.项目报告

D.沟通矩阵

E.项目章程

答案:A,B,C,D

8.项目风险管理的关键工具和技术包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

答案:A,B,C,D,E

9.项目采购管理的关键输出包括哪些?

A.采购文件

B.合同

C.采购合同管理计划

D.采购合同

E.项目章程

答案:A,B,C,D

10.项目干系人管理的关键工具和技术包括哪些?

A.干系人参与度评估

B.干系人参与计划

C.干系人沟通矩阵

D.干系人登记册

E.干系人期望管理

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理只关注项目的成本和时间。

答案:错误

2.项目范围管理包括定义项目范围和控制范围。

答案:正确

3.项目质量管理包括规划质量、保证质量和控制质量。

答案:正确

4.项目时间管理包括规划活动、定义活动、排列活动、估算活动和确定进度。

答案:正确

5.项目成本管理包括规划成本、估算成本和控制成本。

答案:正确

6.项目沟通管理包括规划沟通、管理沟通和监督沟通。

答案:正确

7.项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险应对和监控风险。

答案:正确

8.项目采购管理包括规划采购、实施采购和控制采购。

答案:正确

9.项目干系人管理包括识别干系人、分析干系人、参与干系人和监督干系人。

答案:正确

10.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是确定项目目标和范围,并制定详细的项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作,实现项目目标;控制过程组的主要作用

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