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科四题库考试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和结束
答案:D
2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.鱼骨图
C.干系人分析矩阵
D.马尔可夫链
答案:C
3.以下哪项不是项目范围管理的关键输出?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.项目章程
D.风险登记册
答案:D
4.在项目质量管理中,哪个工具用于确定项目需求?
A.流程图
B.需求跟踪矩阵
C.控制图
D.帕累托图
答案:B
5.以下哪项不是项目时间管理的关键输出?
A.活动清单
B.活动排序
C.活动资源估算
D.项目进度计划
答案:C
6.在项目成本管理中,哪个工具用于估算项目成本?
A.成本效益分析
B.自下而上估算
C.敏感性分析
D.决策树分析
答案:B
7.以下哪项不是项目沟通管理的关键输出?
A.沟通管理计划
B.会议记录
C.项目报告
D.项目章程
答案:D
8.在项目风险管理中,哪个工具用于识别风险?
A.风险登记册
B.风险评估矩阵
C.风险应对计划
D.风险审计
答案:A
9.以下哪项不是项目采购管理的关键输出?
A.采购文件
B.合同
C.采购合同管理计划
D.项目章程
答案:D
10.在项目干系人管理中,哪个工具用于管理干系人期望?
A.干系人参与度评估
B.干系人参与计划
C.干系人沟通矩阵
D.干系人登记册
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
答案:A,B,C,D,E
2.项目干系人包括哪些?
A.项目经理
B.客户
C.供应商
D.政府机构
E.项目团队成员
答案:A,B,C,D,E
3.项目范围管理的关键输出包括哪些?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.验收标准
D.项目章程
E.风险登记册
答案:A,B,C
4.项目质量管理的关键工具和技术包括哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.过程分析
E.风险管理
答案:A,B,C
5.项目时间管理的关键输出包括哪些?
A.活动清单
B.活动排序
C.活动资源估算
D.项目进度计划
E.关键路径
答案:A,B,C,D,E
6.项目成本管理的关键工具和技术包括哪些?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本预算
D.成本效益分析
E.敏感性分析
答案:A,B,C
7.项目沟通管理的关键输出包括哪些?
A.沟通管理计划
B.会议记录
C.项目报告
D.沟通矩阵
E.项目章程
答案:A,B,C,D
8.项目风险管理的关键工具和技术包括哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险审计
答案:A,B,C,D,E
9.项目采购管理的关键输出包括哪些?
A.采购文件
B.合同
C.采购合同管理计划
D.采购合同
E.项目章程
答案:A,B,C,D
10.项目干系人管理的关键工具和技术包括哪些?
A.干系人参与度评估
B.干系人参与计划
C.干系人沟通矩阵
D.干系人登记册
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理只关注项目的成本和时间。
答案:错误
2.项目范围管理包括定义项目范围和控制范围。
答案:正确
3.项目质量管理包括规划质量、保证质量和控制质量。
答案:正确
4.项目时间管理包括规划活动、定义活动、排列活动、估算活动和确定进度。
答案:正确
5.项目成本管理包括规划成本、估算成本和控制成本。
答案:正确
6.项目沟通管理包括规划沟通、管理沟通和监督沟通。
答案:正确
7.项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、实施风险应对和监控风险。
答案:正确
8.项目采购管理包括规划采购、实施采购和控制采购。
答案:正确
9.项目干系人管理包括识别干系人、分析干系人、参与干系人和监督干系人。
答案:正确
10.项目管理只适用于大型复杂项目。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是确定项目目标和范围,并制定详细的项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作,实现项目目标;控制过程组的主要作用
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