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深度解读：产品研发管理与研发项目管理的关键差异

在当今快速变化的商业环境中，企业的研发管理面临着前所未有的挑战和机遇。许多企业在产品研发管理和研发项目管理之间存在混淆，导致战略层面和执行层面难以做到知行合一。这种混淆不仅影响了研发效率，还可能对企业的商业价值产生负面影响。为了帮助企业更好地理解这两个概念，本文将从实战角度深入拆解产品研发管理和研发项目管理的核心差别，探讨它们对企业研发效率和商业价值的影响，并介绍如何通过有效的工具，如ZohoProjects项目管理软件，来实现两者的协同优化。

产品研发管理：决胜于全局，聚焦于产品生命周期

战略纬度：从“做事”到“做对的事”