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第1篇
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈，企业对咨询服务的需求不断增加。为了确保咨询团队的专业能力和服务质量，提升客户满意度，特制定本咨询主管考核方案。本方案旨在通过科学、合理的考核体系，对咨询主管的工作绩效进行评估，激发其工作积极性，促进团队整体水平的提升。
二、考核目的
1.评估咨询主管的工作绩效，了解其在团队管理、项目执行、客户关系维护等方面的能力。
2.发现咨询主管的优势与不足，为个人发展和团队建设提供依据。
3.激励咨询主管不断提升自身能力，提高团队整体绩效。
4.优化咨询团队结构，提升企业竞争力。
三、考核原则
1.客观公正：考核标准明确，评价过程公开透明，确保考核结
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