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ESG战略实施中的动态能力路径研究

1.文档概要

本研究聚焦于企业ESG（环境、社会及治理）战略实施的动态能力路径，旨在深入探究企业在复杂多变的环境中如何构建并优化ESG战略执行效能。通过系统分析企业ESG战略实施过程中的关键能力要素（如资源整合能力、组织学习能力和环境适应能力），并结合既定案例，揭示了动态能力在促进ESG战略落地中的核心作用。研究采用多维度框架，整合理论分析与实证研究，为企业在ESG转型中提供战略参考。

为清晰呈现核心观点，本研究构建了ESG战略实施动态能力框架（详见【表】），具体包含三个层次：基础层（资源禀赋）、运作层（整合与协同机制）和效能层（战略协同与社会价值）。通过