管理者角色认知与情境应对策略.pdfVIP

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  • 2025-09-20 发布于北京
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课程收益

•了解管理者的几种不同角色

•了解在不同的情境中扮演不同的角色

•初步掌握相应的知识和技能

1

WHAT管理者应该有哪些角色

目录

WHEN合适的时间下选择合适的角色

CONTENTS

HOW如何更好的扮演不同的角色

2

小组

每个人

1、自我介绍

2、谁是我心目中优秀的管理者?

3、通过对他的观察,你觉得一个优秀的管理者应该是怎样的?

每个小组根据组员的总结出3-5点优秀管理者的特征。

3

管理者的四个角色

4

三个角色具有不同的侧重点

()导向()导向

(关注why、whatif)(关注what、how

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