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2025年建筑工程类监理工程师建设工程监理案例分析(水利)-建设工程目标控制(土建)参考题库含答案解析(5套)

2025年建筑工程类监理工程师建设工程监理案例分析(水利)-建设工程目标控制(土建)参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在建设工程进度控制中，关键路径法的核心作用是确定项目中的哪些路径？

【选项】A.最长施工时间路径B.资源消耗最少的路径C.风险最低的路径D.质量要求最高的路径

【参考答案】A

【详细解析】关键路径法（CPM）的核心是通过计算网络计划中的最长路径（总工期最长的路径），识别对工期起决定性作用的任务。正确选项A对应最长施工时间路径，而其他选项（B资源消耗、C风险、D质量）属于其他控制维度，与关键路径法直接关联性较低。

【题干2】根据《建设工程监理规范》，监理工程师在成本控制中应重点审核哪些文件？

【选项】A.设计变更单B.材料采购合同C.进度计划D.安全检查记录

【参考答案】A

【详细解析】成本控制的核心依据是设计变更单，因其直接影响工程量、单价和总价。选项B材料合同属于采购管理范畴，C进度计划与成本关联性间接，D安全记录属于质量管理。

【题干3】某项目因混凝土浇筑质量不达标被要求停工整改，监理工程师应首先采取的紧急措施是？

【选项】A.召开质量分析会B.责令施工单位停工整改C.抽取第三方检测样本D.重新编制施工方案

【参考答案】B

【详细解析】质量事故处理遵循“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任未追究不放过、整改未落实不放过、教育未完成不放过）。立即停工整改是防止问题扩大的紧急措施，选项B为正确处置流程。

【题干4】在工程网络计划中，关键节点与关键路径的关系是？

【选项】A.关键节点必然在关键路径上B.关键路径可能包含非关键节点C.所有节点都是关键节点D.关键节点数量等于关键路径数

【参考答案】A

【详细解析】关键节点是关键路径的起点或终点，必然位于关键路径上。非关键节点可能出现在关键路径的延长线上，但非关键路径上的节点不构成关键节点。选项B错误，选项D混淆了节点与路径数量关系。

【题干5】根据动态控制原理，当实际成本偏差超过预算的5%时，监理工程师应启动的纠偏层级是？

【选项】A.项目经理部一级B.施工单位总部一级C.监理单位一级D.业主单位一级

【参考答案】C

【详细解析】动态控制强调监理单位的主动干预权。当偏差超过5%时，监理需向施工单位发出监理通知单（C级），若问题严重需上报业主（D级），但启动纠偏层级为监理单位一级。

【题干6】在安全控制中，脚手架搭设前必须进行的技术交底内容不包括？

【选项】A.材料性能参数B.混凝土浇筑方案C.承重能力计算D.架体稳定性要求

【参考答案】B

【详细解析】脚手架技术交底重点为架体结构、连墙件设置、承载能力等（C/D）。混凝土浇筑方案属于专项施工方案交底内容，与脚手架搭设无直接关联。

【题干7】某工程进度计划中，某工作逻辑关系为FBS（finish-to-start），其持续时间与后续工作关系的描述正确的是？

【选项】A.后续工作必须在当前工作完成后才能开始B.后续工作可提前开始C.当前工作可分段移交D.需设置缓冲时间

【参考答案】A

【详细解析】FBS逻辑关系明确后续工作必须在当前工作完成（F）后才能开始（S）。选项B违反逻辑关系，选项C涉及合同风险，选项D适用于FS逻辑关系。

【题干8】在工程变更控制流程中，监理工程师收到设计变更后应首先？

【选项】A.签发变更指令B.组织图纸会审C.审核变更必要性D.确认预算变更幅度

【参考答案】C

【详细解析】变更控制流程要求监理先审核变更的必要性（技术可行性和经济合理性），再组织图纸会审（B）和预算审核（D）。选项A的签发指令需在变更确认后进行。

【题干9】某项目因业主原因导致关键工作延误10天，监理工程师应签署的文件是？

【选项】A.进度计划调整指令B.工程联系单C.造价签证单D.安全整改通知单

【参考答案】B

【详细解析】业主原因导致的延误需通过工程联系单（B）明确责任和影响，涉及工期调整需在合同约定的条件下签署。选项A需经业主确认，选项C涉及费用变更。

【题干10】在质量验收中，主控项目的抽样数量要求是？

【选项】A.全数检查B.标准差抽样C.系统抽样D.随机抽样

【参考答案】A

【详细解析】主控项目（如地基基础、结构安全）必须全数检查，次主控项目和一般项目的抽样方式依规范执行。选项B/C/D均为抽样方法，但主控项