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电力工程项目监理实施细则

**电力工程项目监理实施细则**

**第一章总则**

**1.1编制目的与依据**

为规范本电力工程项目的监理工作，明确监理职责、工作范围和程序，确保工程建设质量、安全、进度和投资目标的实现，依据国家及地方现行的法律法规、工程建设标准强制性条文、相关行业规范、设计文件、施工合同及委托监理合同等，结合本工程的具体特点，特制定本实施细则。

本细则是指导项目监理机构全面开展监理工作的操作性文件，监理工程师及相关监理人员应严格遵照执行，并可根据工程进展和实际情况进行动态调整与完善，但调整需履行相应审批手续。

**1.2适用范围**

本细则适用于本电力工程项目从施工准备阶段至竣工验收及保修期内的全过程监理工作。凡参与本工程项目建设的各方主体，均应了解并配合监理机构依据本细则开展的监理活动。

**1.3监理目标**

1.质量目标：严格控制工程质量，确保工程各分项、分部及单位工程质量验收合格，符合设计及规范要求，争创优质工程。

2.进度目标：通过科学的进度控制方法，确保工程按施工合同约定的工期顺利完成。

3.投资目标：有效控制工程投资，严格审核工程变更及费用支付，确保工程投资控制在批准的概算及合同价款范围内。

4.安全目标：贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般事故，确保施工安全。

5.合同管理目标：维护合同双方的合法权益，确保合同条款得到有效执行。

**1.4监理工作基本准则**

监理工作应遵循“独立、客观、公正、科学”的原则。监理人员需恪守职业道德，廉洁自律，严格履行监理职责，对业主负责，为工程服务。

**第二章监理机构组织及人员职责**

**2.1监理机构组织形式**

根据本工程的规模、特点及复杂程度，项目监理机构采用直线制或直线职能制组织形式（具体组织形式根据实际情况确定），配备总监理工程师、专业监理工程师及监理员等相应监理人员。监理机构组织框图（此处可根据实际情况绘制，细则文本中可描述其构成）应明确各岗位的隶属关系和职责范围。

**2.2监理人员岗位职责**

**2.2.1总监理工程师**

总监理工程师是监理单位履行委托监理合同的全权负责人，对工程项目监理工作负全面责任。其主要职责包括：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收等。

**2.2.2专业监理工程师**

专业监理工程师是在总监理工程师领导下，负责某一专业或某一方面监理工作的专业技术人员。其主要职责包括：负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记等。

**2.2.3监理员**

监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。其主要职责包括：检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。

**第三章监理工作内容与方法**

**3.1施工准备阶段的监理**

**3.1.1图纸会审与设计交底**

监理机构应协助建设单位组织设计单位向承包单位进行图纸会审与设计交底。监理工程师应熟悉设计文件，对图纸中存在的问题应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。图纸会审纪要应由与会各方签字确认，并作为施工依据。

**3.1.2施工组织设计（方案）审查**

承包单位应在开工前向监理机构报送施工组织设计（或专项施工方案）。监理工程师应重点审查其施工部署、主要施工方法、施工进度计划、资源配置计划、质量保证措施、安全技术措施、环境保护措施等是否合理可行，是否符合施工合同要求及工程建设强制性标准。对重大或复杂的专项施工方案，监理机构应组织专家进行论证审查。

**3.1.3施工现场准备检查**

监理工程师应检查承包单位的施工现场准备情况，包括施工道路、水、电、通讯、临时设施、施工机械设备进场及调试情况、材料准备情况、测量控制网建立情况等是否满足开工