（29页PPT）安通双G某省市场营销策划总体思路.pptVIP

;安通双G某省市场

营销策划总体思路;序;一、发生了什么？;一、发生了什么？;一、发生了什么？;二、如何发生的？;二、如何发生的？;

某省市场;某省市场战略定位问题几乎与所有营销问题有关：

a、无法整合吸引用户的核心概念和利益；;二、如何发生的？;二、如何发生的？;二、如何发生的？;二、如何发生的？;二、如何发生的？;三、我们采取什么措施？;

某省市场;某省市场战略定位——;战略定位依据

a、去年全某省市场火某省市年增长量达2万余辆；

b某省市场将随宏观经济和WTO效应持续成长；;c、某省市场混乱，诚信问题突出，难以掌控；;2某省市场（私家车+公某省市场营销思路

a、提炼核心价值概念

寻找针对该目标消费群的USP。

方法：春节后进某省市场调研，把握用户消费心理和习惯。;b、着眼于远期品牌积累，建立安通品牌体系

方某省市场调研基础上，进行品牌规划。;c、打造通路，建立向经销商倾斜的利益模式。

方法：1对1招商+自建终端。;d、以终端活化为营销传播核心渠道（以“推”为主，以“拉”为辅）。

方法：形成系统化终端建设、传播、管理体制。;e、逐步完成硬件销售商向服务提供商的转型。

方法：取决于俱乐部配套进度某省市场环境。;2某省市场（物流车+其他特某省市场营销思路。

A物流车；

B其他特种车：公交、银行、商超等。;A物流车；

探讨物流商与物流车可能的联盟运营模式。

方法：

1）圆桌式磋商某省市场广告传播配合；

2）多种形式的试运营，成熟后推广。;B其他特种车：公交、银行、商超等。

完全的权力营销+推销方式。

方法：点对点式公关某省市场广告传播配合。;THANKS！