监理程序第二卷.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

曹妃甸工业区西安中路工程(原高新南街)监理程序

PAGE

PAGE19

施工组织设计审批工作程序

1.0编制依据

根据合同条款的有关规定,制定本工作程序。

2.0目的

控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。

3.0适用范围

本程序使用于合同工程施工组织设计的控制。

4.0工作程序

4.1施工组织设计的主要内容

4.1.1文字说明

承包人应按以下要点,详细编写文字说明,但文字宜精练、内容具体:

1.合同工程概况。包括工程的地理位置、地址、气候、水文条件、主要技术指标、合同工程标价、工程的特点等。

2.主要工程项目的施工方案、施工方法。

3.交通导流计划和方案,并绘导流简图。

4.冬季和雨季的施工安排。

5.施工安全、文明施工措施。

4.1.2

注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。

4.1.3

4.1.3.1工期目标

说明工期总目标和阶段性工期目标的安排。

4.1.3.2时间计划

用网络图和横条图两种形式绘制工程进度计划,要求切实按照指导施工的原则表示出主要施工工序之间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路,注明各个工序的时间参数。按照关键线路确定的工期必须符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响,要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对各有关事项的审批、验收、签认时间。

4.1.3.3费用计划

根据总体时间计划安排,计算出每工程月拟完成的工作量,用“S”图的形式绘制资金流转计划。

4.1.3.4工料机计划

根据总体时间计划,用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足,主要工程材料必须落实,主要施工机械必须配套,以满足施工规范和验收标准的要求。

4.1.4质量目标设计

4.1.4.1质量目标

说明合同工程质量目标。

4.1.4.2组织机构

描述项目组织机构及人员构成情况和质量控制系统组织机构、人员构成及岗位职责。

4.1.4.3主要施工技术措施、施工工艺

描述本工程中采取的技术保证措施和施工工艺、关键工序的控制手段。

4.1.4.4试验、检测和测量

说明试验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标,试验、检测人员的资质情况。

4.1.4.5自检

说明自检的控制程序、控制手段、人员安排和验收资料的保证措施。

4.1.4.6特殊技术保证措施

说明雨季施工保证措施,拟采用的新技术、新工艺、新方法等。

4.1.5安全

说明施工过程中的工程及人身安全保障体系及其采取的主要施工措施。

4.1.6文明施工

说明施工中拟采取的现有道路改道、环境保护、工地照明、文物保护、扰民控制以及其它现有设施的保护措施。

4.1.7施工节约技术措施

说明工程中采用的施工节约技术措施。

4.1.8

说明施工资料管理的措施和方法,并安排专职人员,明确岗位职责,负责对施工资料的准确性、真实性、完整性进行自检和负责施工资料的收集,编制和入档。

4.2编制

承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行现场踏勘、图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。施工组织编写的质量,直接反映出承包人的管理水平,应引起编写人员的足够重视。

4.3申报

承包人在开工前向监理办报送施工组织设计(一式三份),并填写《工程技术文件报审表》。A1(工程开工/复工报审表)

4.4、审批

总监理工程师组织审查并核准,需要承包单位修改时,应由总监理工程师签发书面意见退回承包单位修改,修改后再报,重新审核,直至使总监理工程师满意。

对于重大或特殊的工程,项目监理部还应将施工组织设计(施工方案)报监理单位技术负责人审核后,再由总监理工程师签认发给承包单位。

施工组织设计(施工方案)在实施过程中,承包单位如需做较大的变动,仍应经总监理工程师审核同意。

审核施工组织设计(施工方案)的主要内容:

承包单位的审批手续是否齐全、有效,使用表式是否是施工组织设计审批表(表式A2)。

施工总平面布置图是否合理。

施工布置是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性。

工期安排是否满足建设工程施工合同要求。

进度计划是否保证施工的连续性和均衡性,所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调。

承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。

安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定。

季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性。

总监理工程师认为应审核的其

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档