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蒲城发电厂工程项目管理计划第A版第0次修改

西北电建四公司蒲三项目部共NUMPAGES86页第PAGE2页

0.1工程项目简介

蒲城电厂位于陕西省蒲城县城东18km，孙镇东南3.5km的黄土高原开阔地上，西南距西安市120km，东临洛河4.5km，西距西延铁路孙镇车站约2.5km，北临西禹公路蒲城——合阳段本期工程系扩建工程，建设规模为扩建2×600MW等级超临界燃煤空冷机组。我公司承担该项目烟囱及灰库等土建工程的施工任务。

0.2公司管理方针及项目管理目标

0.2.1

以人为本，依法管理，精心施工，改进创新，用我们的智慧和行动关注生命与环境，以优良的工程和服务让顾客满意。

0.2.2

0.2.2.1

1)根据工程施工合同确定质量目标如下

各项质量、技术指标满足达标投产和国优工程要求；

整体工程质量和技术指标达到或超过国内600MW同类机组建设的先进水平；

确保工程基建达标投产，确保达到国家优质工程。

2)主要质量控制指标

土建项目分部工程优良率【95%】

分项工程优良率【90%】

分项工程合格率为【100%】

安装项目分部工程优良率为【100%】

分项工程优良率【98%】

分项工程合格率为【100%】

安装焊口一检合格率【98%】以上

回填土质量合格率达到【100％】

直埋螺栓最大偏差不影响设备安装；

钢结构制造合格率达到100％；

预埋件安装达到“验标”要求。

杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病。

分项（分批）工程一次验收合格率95%。

顾客满意度达到95%以上。

合同履约率100%。

0.2.2.2

1）工程项目无人身死亡事故；无人身重伤事故；无责任性重大设备、机械、火灾事故。减少交通事故；减少人为责任事故。人员负伤率控制在4‰以下。

2）从事高空作业人员、有害作业人员进行全面健康检查,控制职业病的发生。

3）个人防护用品（具）的配备率100%、使用率100%。

4）施工现场布置合理；设备材料堆放整齐；施工现场文明整洁；生活卫生设施齐全；安全警示标志规范；施工道路硬化畅通；创建国内一流火电施工现场。

0.2.2.3环境管理目标

1）增强全员环保意识，减少对施工现场和周围环境的影响。

2）施工现场噪声排放控制在当地政府规定的标准以内，不出现重大违规的投诉。

3）工程项目中产生的建筑垃圾和生活垃圾，及时清运到指定地点，防止对环境造成污染。

4）绿化现场的办公区、生活区，改善生态环境。

5）施工生活污水，按清、污分流方式，合理组织排放。

6）采用网络技术，逐步推进项目管理的无纸化办公。纸张节约以每年5%递减。

0.3项目管理计划的说明与管理

0.3.1项目管理计划说明

为强化项目管理，实现项目管理目标，项目部在满足公司管理体系要求的基础上结合项目管理实际情况制订本计划,是对公司《管理手册》（Q/504-20201--2006）、《程序文件》（Q/504-20301～37-2006）在项目上的细化，是保证公司管理体系在蒲三项目上有效实施的纲领性文件。

0.3.2、项目管理计划的管理

本管理计划的管理按照项目文件管理的规定进行管理。纸质文本为受控文本统一编号，由资料室负责分发、回收；电子版为非受控文本，在网络中浏览。本管理计划由项目部总工程师组织有关部门编写并审核，由项目经理批准发布。质安部负责对本项目管理计划进行解释，并根据项目经理的授权进行修订、换版。

1.0适用范围

本管理计划适用于西北电力建设第四工程公司蒲城发电厂项目经理部承建的蒲城三期工程的施工过程的质量、职业健康安全和环境管理；

本管理计划的要求适用于项目管理体系涉及到的所有部门和人员。

2.0引用标准

2.1、GB/T19000：2000质量管理体系基础和术语；

2.2、GB/T19001：2000质量管理体系要求；

2.3、GB/T24001：2004环境管理体系规范及使用指南；

2.4、GB/T24050：2000环境管理术语；

2.5、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系规范；

2.6、Q/504-20201--2006公司《管理手册》；

2.7、Q/504-20301～37-2006公司《程序文件》。

3.0术语及定义

3.1本《项目管理计划》采用公司《管理手册》中的术语。

3.2除采用以上术语外，对以下名称给出定义：

1）、管理体系：指包含项目质量管理、环境管理、职业健康安全管理等