- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
招聘供应链专员笔试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链的起点是()。
A.供应商
B.制造商
C.零售商
D.消费者
答案:A
2.以下哪种运输方式速度最快但成本最高?()
A.公路运输
B.铁路运输
C.航空运输
D.水路运输
答案:C
3.库存管理中,ABC分类法里A类物品的特点是()。
A.品种多、金额低
B.品种少、金额高
C.品种和金额中等
D.品种少、金额低
答案:B
4.供应链中的需求变异放大现象被称为()。
A.牛鞭效应
B.蝴蝶效应
C.鲶鱼效应
D.晕轮效应
答案:A
5.以下哪项不是供应链的主要环节?()
A.采购
B.生产
C.销售
D.融资
答案:D
6.供应链绩效评价指标不包括()。
A.成本
B.质量
C.员工满意度
D.交付时间
答案:C
7.在供应商选择中,最重要的因素通常是()。
A.价格
B.质量
C.交货期
D.地理位置
答案:B
8.精益供应链的核心思想是()。
A.消除浪费
B.大规模生产
C.高库存
D.复杂流程
答案:A
9.以下哪个是供应链中的信息流?()
A.原材料的流动
B.产品的运输
C.订单信息的传递
D.资金的周转
答案:C
10.供应链管理中,实现信息共享的主要目的是()。
A.提高效率
B.降低成本
C.增强竞争力
D.以上都是
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链管理的目标包括()。
A.提高客户满意度
B.降低成本
C.提高供应链的灵活性
D.提高质量
答案:ABCD
2.以下属于供应链风险的有()。
A.供应风险
B.需求风险
C.物流风险
D.信息风险
答案:ABCD
3.库存的作用包括()。
A.满足需求的不确定性
B.维持生产的连续性
C.节省采购成本
D.防止缺货
答案:ABD
4.供应商评估的指标有()。
A.产品质量
B.价格
C.交货能力
D.技术能力
答案:ABCD
5.以下哪些是现代物流的特点?()
A.信息化
B.自动化
C.网络化
D.智能化
答案:ABCD
6.在供应链中,采购管理的任务包括()。
A.选择供应商
B.确定采购价格
C.保证采购质量
D.控制采购成本
答案:ABCD
7.供应链的驱动要素有()。
A.库存
B.运输
C.设施
D.信息
答案:ABCD
8.影响需求预测的因素有()。
A.市场趋势
B.季节因素
C.促销活动
D.竞争对手
答案:ABCD
9.以下哪些是绿色供应链的特点?()
A.环保
B.可持续发展
C.资源高效利用
D.成本低
答案:ABC
10.供应链中的协同包括()。
A.供应商与制造商协同
B.制造商与零售商协同
C.企业内部部门协同
D.上下游企业协同
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.供应链越长,信息传递越准确。()
答案:错误
2.零库存是一种理想状态,在实际中很难完全实现。()
答案:正确
3.供应商的地理位置对供应链的影响不大。()
答案:错误
4.需求预测越准确,库存成本越低。()
答案:正确
5.供应链中的物流和信息流是同步进行的。()
答案:错误
6.只要降低成本就能提高供应链的绩效。()
答案:错误
7.所有的库存都是浪费。()
答案:错误
8.供应链管理只关注企业内部的流程。()
答案:错误
9.高效的运输系统可以提高供应链的竞争力。()
答案:正确
10.供应商越多越好,这样可以降低供应风险。()
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述供应链管理的主要内容。
答案:供应链管理主要包括供应商管理,如选择、评估供应商;采购管理,确定采购策略等;库存管理,控制库存水平;物流管理,安排产品运输与仓储;需求预测,提高准确性;以及协调供应链各环节的协同运作等。
2.说明库存管理中安全库存的作用。
答案:安全库存是为应对需求波动和供应不确定性而设置的。当需求突然增加或供应延迟时,安全库存可避免缺货,维持正常生产和销售,保障客户满意度,确保供应链的稳定运行。
3.解释什么是牛鞭效应及其产生的原因。
答案:牛鞭效应是需求变异放大现象。产生原因包括需求预测不准确、批量订货、价格波动、短缺博弈等,使得需求信息在供应链中从下游向上游传递时不断被扭曲放大。
4.简述供应商选择的基本步骤。
答案:基本步骤包括确定选择标准,如质量、价格等;寻找潜在供应商;对潜在供应商进行评估;选择
文档评论(0)