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2025年建筑工程类一级建造师建设工程经济-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析(5套)

2025年建筑工程类一级建造师建设工程经济-建设工程项目管理(新)参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2021），项目经理的权限不包括以下哪项？

【选项】A.调整项目进度计划B.决定分包单位选择C.签订合同变更协议D.审批项目设计变更

【参考答案】A

【详细解析】根据规范第4.1.3条，项目经理权限包含项目目标动态控制、进度计划调整审批（需超过合同价5%时需书面报告）和合同变更审批权限。选项A调整项目进度计划属于项目目标的动态控制范畴，但项目经理无权直接调整，需报监理工程师批准后实施。选项B分包单位选择需经建设单位同意，选项C合同变更协议需经建设单位和监理工程师书面确认，选项D设计变更审批权限属于项目经理权限，但需在合同价5%以内直接审批。

【题干2】建设工程项目进度计划调整方法中，关键线路法（CPM）适用于哪种情况？

【选项】A.项目实施过程中出现非关键路径延误B.资源有限导致工期延长C.需要优化资源分配D.合同条款变更影响进度

【参考答案】B

【详细解析】关键线路法（CPM）的核心是识别关键路径并优化其持续时间。当项目因资源有限导致关键路径上的工作资源冲突时（如材料供应不足或人员短缺），CPM通过重新分配资源压缩关键路径时间。选项A适用于总时差法（ESDS），选项C属于资源优化配置问题，选项D应采用网络计划技术调整逻辑关系。

【题干3】建设工程工程量清单计价模式下，措施项目费计算规则中安全文明施工费的计算基数是？

【选项】A.分部分项工程费B.分部分项工程费与规费之和C.分部分项工程费与措施项目费之和D.合同总价

【参考答案】B

【详细解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2022）第4.1.4条，安全文明施工费按分部分项工程费与规费之和的百分比计算。其中规费包含社会保险费、住房公积金等，而措施项目费中的安全文明施工费属于独立费用项，不包含在分部分项工程费中。选项C错误的原因是措施项目费本身不参与基数计算，选项D总价计价模式已取消。

【题干4】建设工程项目成本偏差计算公式CPI=(计划值PV-实际值EV)/计划值PV中，PV代表什么？

【选项】A.预算成本B.计划成本C.实际成本D.预算成本与计划成本之和

【参考答案】B

【详细解析】CPI（成本绩效指数）是衡量项目成本执行情况的指标，PV（PlannedValue）指计划值，即项目实施到某时刻计划应完成的预算成本。EV（EarnedValue）是已完工作预算价值，AC（ActualCost）是已完工作实际成本。公式中分子反映计划与实际的偏差，分母为计划值PV。选项A预算成本是整个项目的总预算，而PV是动态的阶段性计划值。

【题干5】建设工程项目合同索赔的关键成立条件包括？

【选项】A.索赔事件非己方责任B.影响合同工期或成本C.有相关合同条款约定D.监理工程师书面确认

【参考答案】ABCD

【详细解析】索赔成立的四个必要条件：1）非己方责任导致损失（A）；2）实际影响工期或成本（B）；3）合同中明确约定索赔条款（C）；4）监理工程师书面确认（D）。选项D是索赔成立的程序性条件，即使合同有约定，未经监理工程师确认也不能成立。注意选项D中的书面确认是法定程序要求。

【题干6】建设工程项目资源优化配置的关键目标是？

【选项】A.降低资源成本B.缩短关键路径时间C.实现资源有限下的工期最短D.平衡资源使用强度

【参考答案】C

【详细解析】资源优化配置的核心是在资源有限条件下确定最优工期，或是在给定工期下确定最小资源需求量。选项C正确体现资源优化的核心目标，当资源有限时，通过调整关键路径和非关键路径的工作顺序，寻求工期最短方案。选项A属于资源成本控制范畴，选项D是资源平衡问题，但需结合工期目标。

【题干7】建设工程项目设计变更审批流程中，超过合同价5%的变更需报谁审批？

【选项】A.建设单位B.监理工程师C.设计单位D.工程师经济师

【参考答案】A

【详细解析】根据《建设工程项目管理规范》第4.3.4条，设计变更超过合同价5%的，需由建设单位书面报监理工程师审查，经建设单位同意后实施。监理工程师负责技术审查，但最终审批权属于建设单位。注意选项D工程师经济师属于专业岗位，无直接审批权。

【题干8】建设工程项目进度计划中，总时差（TF）为零的线路属于？

【选项】A.关键线路B.非关键线路C.假想线路D.可调整线路

【参考答案】A

【详细解析】总时差为零的线路即为关键线路，其所有工作均为关键工作，任何延误都会