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二建管理期末试题及答案
一、单选题(每题1分,共10分)
1.在建设工程施工过程中,施工方项目管理的核心任务是()(1分)
A.成本管理B.质量管理C.进度管理D.合同管理
【答案】B
【解析】施工方项目管理的核心任务是项目的目标控制,而质量是项目目标的重要组成部分,因此质量管理是核心任务。
2.下列哪项不属于施工项目合同管理的范畴?()(1分)
A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.工程结算
【答案】D
【解析】工程结算是工程财务管理的内容,不属于合同管理的范畴。
3.施工组织设计的基本内容不包括()(1分)
A.施工部署B.施工进度计划C.施工平面图D.工程量清单
【答案】D
【解析】工程量清单是招标文件的内容,不属于施工组织设计的基本内容。
4.某工程项目的关键路径长度为10天,总时差为3天,则该工作的自由时差为()(1分)
A.3天B.7天C.10天D.13天
【答案】A
【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间,等于总时差减去该工作持续时间,此处为3天。
5.施工成本控制中,不属于目标成本的是()(1分)
A.预算成本B.目标成本C.实际成本D.计划成本
【答案】C
【解析】实际成本是已经发生的成本,不属于目标成本。
6.施工质量控制的基本原则不包括()(1分)
A.全员参与B.过程控制C.事后检查D.预防为主
【答案】C
【解析】质量控制的基本原则包括全员参与、过程控制、预防为主等,事后检查属于事后管理,不属于质量控制的基本原则。
7.施工安全管理中,不属于三级安全教育的是()(1分)
A.公司级教育B.项目部级教育C.班组级教育D.个人级教育
【答案】D
【解析】三级安全教育包括公司级、项目部级和班组级教育,个人级教育不属于三级安全教育。
8.施工进度控制中,不属于关键路径上的工作的是()(1分)
A.关键工作B.非关键工作C.零时差工作D.有负时差的工作
【答案】B
【解析】关键路径上的工作是关键工作,具有零时差或负时差,非关键工作不属于关键路径。
9.施工合同变更时,变更估价的原则不包括()(1分)
A.公平合理B.按实结算C.协商一致D.最高优先
【答案】D
【解析】变更估价的原则包括公平合理、按实结算、协商一致等,最高优先不属于变更估价的原则。
10.施工风险管理中,不属于风险识别方法的是()(1分)
A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.风险清单法
【答案】D
【解析】风险识别方法包括头脑风暴法、德尔菲法、检查表法等,风险清单法属于风险应对方法。
二、多选题(每题2分,共20分)
1.施工项目管理的主要内容包括()(2分)
A.质量管理B.成本管理C.进度管理D.合同管理E.安全管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】施工项目管理的主要内容包括质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、安全管理等。
2.施工组织设计的主要作用包括()(2分)
A.指导施工B.控制进度C.控制成本D.提高质量E.确保安全
【答案】A、B、C、D、E
【解析】施工组织设计的主要作用包括指导施工、控制进度、控制成本、提高质量、确保安全等。
3.施工进度控制的方法包括()(2分)
A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.挣值分析法E.香蕉曲线法
【答案】A、B、C、E
【解析】施工进度控制的方法包括网络计划技术、关键路径法、S曲线法、香蕉曲线法等,挣值分析法属于成本控制方法。
4.施工成本控制的方法包括()(2分)
A.目标成本法B.价值工程法C.挣值分析法D.成本偏差分析法E.香蕉曲线法
【答案】A、B、C、D
【解析】施工成本控制的方法包括目标成本法、价值工程法、挣值分析法、成本偏差分析法等,香蕉曲线法属于进度控制方法。
5.施工质量控制的方法包括()(2分)
A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收E.系统工程质量验收
【答案】A、B、C、D、E
【解析】施工质量控制的方法包括检验批质量验收、分项工程质量验收、分部工程质量验收、单位工程质量验收、系统工程质量验收等。
6.施工安全管理的方法包括()(2分)
A.安全教育B.安全检查C.安全防护D.安全监测E.安全应急
【答案】A、B、C、D、E
【解析】施工安全管理的方法包括安全教育、安全检查、安全防护、安全监测、安全应急等。
7.施工合同管理的内容包括()(2分)
A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.合同变更E.合同解除
【答案】A、B、C、D、E
【解析】施工合同管理的内容包括合同谈判、合同签订、合同履行、合同变更、合同解除等。
8.施工风险管理的方法包括()(2分)
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移
【答案】A、B、C、D、E
【解析】施工风险管理
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