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2025年学历类自考英语（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考英语（二）-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在作业管理中，确保生产流程符合既定标准的措施不包括以下哪项？

【选项】A.制定标准化作业程序B.定期进行设备维护C.培训操作人员D.建立质量监控体系

【参考答案】B

【详细解析】设备维护属于生产保障措施，与作业流程标准化无直接关联。标准化作业程序（A）和培训操作人员（C）直接保障流程合规，质量监控体系（D）则用于验证流程执行效果。

【题干2】生产调度中，关键路径法的核心作用是？

【选项】A.优化资源分配B.缩短项目周期C.降低生产成本D.提高员工积极性

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法通过识别项目中的最长任务链，确定最短完成时间（B）。优化资源分配（A）和降低成本（C）是次要目标，员工积极性（D）与调度方法无直接关联。

【题干3】在JIT（准时制生产）模式下，库存管理的核心原则是？

【选项】A.保持高库存缓冲B.实现零库存C.建立应急库存D.精确需求预测

【参考答案】C

【详细解析】JIT要求消除非必要库存（C），但实际中需保留少量应急库存应对突发需求。零库存（B）是理想目标，而需求预测（D）是JIT成功的前提条件。

【题干4】生产成本控制中，直接人工费用的主要影响因素是？

【选项】A.原材料价格波动B.机器折旧率C.员工技能培训投入D.燃料费用上涨

【参考答案】C

【详细解析】直接人工费用与员工技能水平（C）直接相关，高技能员工可减少培训成本（C）和返工率。原材料（A）、折旧（B）和燃料（D）属于间接成本。

【题干5】生产标准化作业的主要目的是？

【选项】A.提高生产灵活性B.降低培训成本C.加速新员工上岗D.确保质量一致性

【参考答案】D

【详细解析】标准化作业（D）通过统一操作流程，确保质量稳定。提高灵活性（A）与标准化相悖，培训成本（B）和上岗速度（C）是标准化带来的间接效益。

【题干6】在作业排程中，资源冲突的解决方法不包括？

【选项】A.优先级调整B.延长作业时间C.分派备用资源D.重新规划生产周期

【参考答案】B

【详细解析】延长作业时间（B）可能增加成本或延误，属于不可取方法。优先级调整（A）、备用资源（C）和周期规划（D）是常规解决方案。

【题干7】生产进度监控中，甘特图的主要局限性是？

【选项】A.无法显示资源分配B.不适合长期项目规划C.缺乏风险预警功能D.交互性差

【参考答案】C

【详细解析】甘特图（C）能直观展示任务时间线，但无法自动预警风险。资源分配（A）和长期规划（B）是其基本功能，交互性（D）是技术缺陷而非核心问题。

【题干8】生产安全管理的首要原则是？

【选项】A.经济效益优先B.风险最小化C.合规性满足D.员工参与度提升

【参考答案】B

【详细解析】安全管理的核心是风险最小化（B），经济效益（A）需在安全前提下考虑。合规性（C）是基础要求，员工参与（D）是实施手段。

【题干9】作业成本法（ABC）的主要应用场景是？

【选项】A.高价值定制产品B.标准化批量生产C.研发项目核算D.短期促销活动

【参考答案】A

【详细解析】ABC法（A）通过分配间接成本至具体作业，适用于定制化生产。标准化生产（B）成本结构简单，研发（C）和促销（D）通常采用传统成本法。

【题干10】生产流程再造（BPR）的关键目标不包括？

【选项】A.消除冗余环节B.提升市场份额C.重构业务流程D.优化客户体验

【参考答案】B

【详细解析】BPR（C）聚焦内部流程重构（C），市场份额（B）是战略目标而非直接目标。优化客户体验（D）是长期效益，但非核心目标。

【题干11】在设备维护策略中，预防性维护的主要依据是？

【选项】A.设备使用年限B.历史故障记录C.预算限制D.员工主观判断

【参考答案】B

【详细解析】预防性维护（B）基于历史故障数据（B）制定计划，年限（A）和预算（C）是参考因素，主观判断（D）不可靠。

【题干12】生产调度中的“牛鞭效应”主要源于？

【选项】A.需求预测偏差B.供应链信息滞后C.库存策略失误D.市场价格波动

【参考答案】B

【详细解析】牛鞭效应（B）因上下游信息传递失真（B）放大需求波动，预测偏差（A）是直接原因，库存（C）和价格（D）是结果因素。

【题干13】作业成本法（ABC）与传统