中国石油勘探开发企业战略成本管理：理论、实践与创新路径.docx

下载文档

0
0
约3.75万字
约 32页
2025-09-22 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

中国石油勘探开发企业战略成本管理：理论、实践与创新路径.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

中国石油勘探开发企业战略成本管理：理论、实践与创新路径

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球能源体系中，石油始终占据着举足轻重的地位。从能源供应视角来看，石油是交通运输领域的主要能源来源，全球交通运输业对石油的依赖程度超60%，汽车、飞机、船舶等大多依靠汽油、柴油和航空煤油等石油衍生品驱动。在化工行业，石油是众多化工产品的基础原料，经复杂炼化过程可转化为塑料、橡胶、纤维、涂料等，广泛应用于制造业、建筑业、农业等领域。石油对国家能源安全意义重大，拥有丰富石油资源或稳定供应渠道，能保障国家能源自主性与稳定性，降低对外依赖，增强国际话语权。

尽管近年来新能源发展迅速，但