工程承包模式与项目管理实务分析.pdfVIP

2Z101000施工管理（二）

一、单项选择题

1、某项目通过公开招标的方式确定甲总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务，该项目所

采用的工程承包模式在国际上通常被称为（）。

A、D+B承包模式

B、D—B—B承包模式

C、EPC承包模式

D、BOT承包模式

2、以下阶段，设计方的项目管理不涉及的是（）。

A、决策阶段

B、施工阶段

C、动用前准备阶段

D、保修期

3、供货方的项目管理工作主要在（）进行。

A、准备阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、使用阶段

4、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电

设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶

段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的

施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向公司投保的作法。项目实施中出现进

度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。反映组

成该项目所有子系统的是（）。

A、项目结构图

B、组织结