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教研组工作计划安排
教研组工作计划安排(202X-202X学年第X学期)
一、指导思想
以立德树人为根本任务,以新课程标准为依据,聚焦核心素养培育,深化课堂教学改革,强化教师专业发展,提升教育教学质量,推动教研组工作规范化、特色化发展。
二、工作目标
教学质量提升:学科平均分较上学期提升5%,优秀率(85分以上)达到40%,及格率95%以上。
教师队伍建设:开展8次专题教研活动,培养2-3名校级骨干教师,1名教师参与区级教学竞赛并获奖。
教研成果产出:完成1项校级课题结题,发表或获奖教学论文2-3篇,汇编1本优秀教案集。
学生素养发展:组织2次学科主题活动(如知识竞赛、实践操作等),学生参与率达100%,培养10名学科特长生。
三、具体工作安排
(一)常规教学工作
备课与教案检查
集体备课:每周三下午第3-4节课为固定集体备课时间,以“单元整体设计”为主题,主备人需提前3天提交教案初稿,组内教师研讨修改后形成定案。
个人备课:要求教师超周备课,教案需包含教学目标、重难点、教学过程、作业设计、板书设计及教学反思。
检查方式:每月末由教研组长、备课组长联合检查,量化评分(占教师月考核20%)。
课堂教学与听课评课
推进“高效课堂”建设:要求教师每节课至少设计1个学生自主探究活动,杜绝“满堂灌”。
听课评课:
青年教师(教龄3年以内):每周听课2节,师傅(骨干教师)每周听徒弟课1节并指导。
全体教师:每月至少参与4节公开课(含校级、组内),评课需聚焦“目标达成度”“学生参与度”“教学创新点”,填写《听课评课记录表》。
领导推门课:教研组长每周随机听课2节,及时反馈教学问题。
作业布置与批改
作业设计:分层设计基础题(70%)、提升题(20%)、拓展题(10%),控制作业时长(书面作业每天不超过30分钟)。
批改要求:全批全改,标注批改日期,对共性问题在课堂集中讲解,个性问题面批面改。
检查:每月抽查1次学生作业,重点检查批改规范性和订正落实情况。
(二)教研活动组织
专题教研活动(每月1次,主题围绕“新课标落实”“核心素养培养”等)
9月:新课标解读与教学目标设计(主讲人:XXX)
10月:大单元教学设计与实施案例分享(主讲人:XXX)
11月:信息技术与学科融合策略(主讲人:信息技术组XXX)
12月:作业设计与评价改革研讨(主讲人:XXX)
1月:学期教研工作总结与反思
课题研究
校级课题《XXX》(负责人:XXX):9月完成开题报告,10-12月开展行动研究,1月撰写结题报告。
鼓励教师参与区级以上课题申报,组内提供选题指导和材料支持。
教师培训与学习
理论学习:每月推荐1本教育专著(如《核心素养导向的课堂教学》),教师撰写读后感(不少于1000字)。
外出培训:优先安排骨干教师参加区级以上教研活动,返校后开展“二次培训”,分享学习心得。
(三)学生活动与素养提升
学科主题活动
10月:“学科知识竞赛”(面向全体学生,分年级命题,设一、二、三等奖)
12月:“学科实践成果展”(如实验操作、手抄报、模型制作等,评选优秀作品并展示)
特长生培养
组建学科兴趣小组(如数学思维小组、英语口语小组等),每周活动1次,由专人负责指导。
建立“特长生成长档案”,跟踪记录学生发展情况,推荐参与区级以上竞赛。
(四)质量监测与反馈
单元检测:每单元结束后进行统一命题测试,教师需在3天内完成批改和试卷分析,填写《单元质量分析表》。
期中/期末复习:制定详细复习计划,组内共享复习资料,组织复习课公开研讨(各年级2节)。
质量分析会:期中、期末考试后召开全组质量分析会,从命题、教学、学生三方面总结问题,提出改进措施。
四、保障措施
组织保障:成立教研工作领导小组,由教研组长统筹,备课组长分年级落实,明确分工责任。
制度保障:严格执行《教研组活动考勤制度》《教学常规考核办法》,将教研参与度、教学成果与教师绩效考核挂钩。
资源保障:整理汇编优秀教案、课件、试题等资源,建立教研组资源库(共享云盘),方便教师查阅使用。
经费保障:申请教研专项经费,用于购买学习资料、开展活动、奖励优秀成果等。
五、工作进度表
月份
重点任务
9月
制定计划、新课标培训、集体备课启动、课题开题、兴趣小组组建
10月
专题教研(大单元设计)、学科知识竞赛、青年教师听评课指导
11月
专题教研(信息技术融合)、期中质量检测与分析、课题中期研讨
12月
专题教研(作业设计)、实践成果展、区级竞赛准备
1月
期末复习、资料汇编、教研总结、成果评选、下学期计划研讨
六、预期成果与总结
学期末形成《教研组工作总结报告》,包括目标达成情况、主要成果、存在问题及改进方向。
评选“教研积极分子”“优秀教案”“优秀论文”等,予以表彰奖励。
整理教研过程性材料(教案、课件、活动记录、学生作品等),归
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