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A水泥有限公司能源管理体系研究

摘要

随着A水泥有限公司产量逐年增加，市场竞争力不断加强，防止公司在激烈的市场竞争面前处于被动局面，开展A水泥公司发展战略研究具有重要的意义。能源管理体系是指对能量平衡、能源审计、能源计量管理、用能设备管理等一系列传统能源管理方法的综合，本文在企业能源管理理论体系的指导下，从制度管理、协调机制、能源消耗管理、节能规划等方面入手，针对A水泥有限公司能源管理体系研究的实施现状，识别并分类了该企业能源管理体系存在的问题，同时也提出了优化A水泥有限公司能源管理体系的建议与方法，以期望能够为其他企业建立并有效运行能源管理体系提供了一