- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年注册会计师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、A国目前正处于经济建设的关键时期,相关部门在积极的和外商谈判,以吸引其投资。在外商到A国投资条款中有一条规定,外商进入A国投资时,不允许向A国的当地银行贷款,只能使用自有资金。外商到A国投资,面临的风险属于()。
A.技术风险
B.市场风险
C.社会文化风险
D.政治风险
【答案】:D
2、A公司是一家手机生产企业,在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后,市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成A公司大量市场的流失,研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为()。
A.技术设计风险
B.技术研发风险
C.技术应用风险
D.技术转化风险
【答案】:C
3、某项使用权资产租赁,甲公司租赁期开始日之前支付的租赁付款额为80万元,租赁期开始日尚未支付的租赁付款额的现值为400万元,甲公司发生的初始直接费用为4万元,甲公司为拆卸及移除租赁资产预计将发生成本的现值为20万元,已享受的租赁激励为16万元。甲公司该项使用权资产的初始成本为()万元。
A.464
B.504
C.480
D.488
【答案】:D
4、美国F公司自成立以来为不断扩大市场份额,签订了众多合作协议。F公司为销售个人电脑与里拉公司达成合作;为销售操作系统与日本志刚公司合作;为销售金融软件与福光银行达成合作。下列可以作为F公司销售阶段采取的战略联盟的是()。
A.许可证协议
B.技术交换
C.销售代理协定
D.OEM供给
【答案】:C
5、下列金融负债和权益工具的区分表述不正确的是()。
A.如果企业不能无条件地避免以交付现金或其他金融资产来履行一项合同义务,发行方对于发行的金融工具应当归类为金融负债
B.如果永续债合同条款规定了票息封顶,但该封顶票息水平超过同期同行业同类型工具平均的利率水平,应当归类为权益工具
C.对于将来须用或可用企业自身权益工具结算的金融工具的分类,对于非衍生工具,如果发行方未来没有义务交付可变数量的自身权益工具进行结算,则该非衍生工具是权益工具,否则,该非衍生工具是金融负债
D.对于衍生工具,如果发行方只能通过以固定数量的自身权益工具交换固定金额的现金或其他金融资产进行结算,则该衍生工具是权益工具
【答案】:B
6、甲公司是乙公司的股东。20×9年7月31日,甲公司应收乙公司账款4000万元,采用摊余成本进行后续计量。为解决乙公司的资金周转困难,甲公司、乙公司的其他债权人共同决定对乙公司的债务进行重组,并于20×9年8月1日与乙公司签订了债务重组合同。根据债务重组合同的约定,甲公司免除80%应收乙公司账款的还款义务,乙公司其他债权人免除40%应收乙公司账款的还款义务,豁免的债务在合同签订当日解除,对于其余未豁免的债务,乙公司应于20×9年8月底前偿还。20×9年8月23日,甲公司收到乙公司支付的账款800万元。不考虑其他因素,甲公司20×9年度因上述交易或事项应当确认的损失金额是()。
A.零
B.800万元
C.3200万元
D.1600万元
【答案】:D
7、下列项目中,属于政府财务会计要素的是()。
A.预算收入
B.净资产
C.预算支出
D.预算结余
【答案】:B
8、甲公司对购入的固定资产在其预计的使用期限内分期计提折旧,体现的会计基本假设是()。
A.会计主体
B.永久经营
C.会计分期
D.货币计量
【答案】:C
9、光祖公司是我国一家汽车玻璃生产制造企业,近年来,很多具有品牌优势的国外玻璃制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。光祖公司为了自身的长期发展,根据自身的本土优势专注于细分市场,将业务重心转向价值链中的某些环节。从战略选择角度看,光祖公司扮演的角色可称为()。
A.躲闪者
B.抗衡者
C.防御者
D.扩张者
【答案】:A
10、(2016年真题)受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.防御型战略
D.多种经营战略
【答案】:B
11、某计算机行业研究员发现,不同品牌的个人用计算机产品销量节节攀升,产品在技术和性能方面有较大差异,消费者能接受的产品质量参差不齐。并且由于市场的扩大,各品牌之间开始争夺人才和资源,产品的定价也较高。按照产品生命周期理论,目前个人用计算机行业所处的阶段是()。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰
文档评论(0)