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- 2025-09-21 发布于四川
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新员工入职培训思想修养篇正确的态度恰当的行为
提供有价值的商品、服务满足客户的需求获得利润分享利润·员工·再投资·国家
企业的组织经营者01.管理层01.一般员工层01.投资者01.研发01.商务01.市场01.销售01.服务01.财务01.人力01.企划01.信息01.直接增值活动01.间接增值活动01.物流01.物流01.
对于您来说企业是什么场所?
企业是:学习的场所个性、能力发挥的场所谋生的利益共同体人际关系的场所生活的场所竞争的场所
您的绩效建立在什么基础上?
您的态度!
绩效行为态度知识技能
知识、技能、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。知识技能态度会不会干?能不能干?愿不愿干?
作为企业人需要培养哪些态度?
企业人的态度成本意识客户意识公司层面团队意识责任意识完美意识学习意识竞争意识诚信意识工作层面个人层面职业化精神
企业人的工作程序Step1:接受任务Step2:开始工作Step3:工作汇报Step4:工作总结
step1企业人如何接受命令?
主管呼叫您的名字时,您应该注意什么?步骤一:用有朝气的声音立刻回答;不要闷不作声的走向主管;不要使用“干什么”,“什么事”等同级用语回答;带上记事本,以便随时记下主管的指示。
01记录主管交办事项的重点:02具有核对功能;备忘和检查工作;避免日后“有交待”、“没听到”的纷
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