昆明分公司完工收尾项目管理实施细则.doc

昆明分公司完工项目收尾管理实施细则

总则

第一条为规范分公司工程项目的收尾管理（包含收尾阶段、保修阶段和保修期结束阶段的管理，且包括收尾工作、结算工作），防范完工项目组织机构长期存在给分公司带来的潜在风险、优化项目后期人员结构，减少完工项目管理成本支出，维护公司信誉和整体利益，全面兑现工程合同，确保收尾工作全过程受控，实现项目效益最大化，根据《中交二航局施工项目管理办法》、《中交二航局完工结算项目结算管理办法》，结合分公司项目管理实际情况，特制定本实施细则。

第二条工程项目收尾阶段开始是指工程项目主体工程完成转序（如路基工程完成路床施工、路面工程完成上面测施工、桥梁工程完成桥面铺装及伸