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CEO个人特质与企业成长的关系实证研究

目录

摘要 2

第一章绪论 2

1.1研究背景 2

1.2研究目的及意义 3

1.3研究现状 4

第二章理论分析与研究假设 6

2.1CEO年龄与企业成长 6

2.2、CEO任期与企业成长 7

2.3CEO教育背景与企业成长 7

2.4CEO职业背景与企业成长 8

2.5CEO政治关联与企业成长 8

第三章CEO个人特质与企业成长的实证分析 9

3.1样本数据 9

3.2企业特征统计分析 9

3.3相关性分析 13

3.4回归分析 14

第四章研究结论与建议 17

4.1研究结论 17

4.2政策建议 18

参考文献 19

2

摘要

公司作为国民经济的微观基础，它的健康、持续的成长，不仅是众多公司一直追寻的目标，还能有效地帮助经济的高速增长，促进社会的繁荣。在公司的发展过程中，CEO的个人能力和公司的成长之间是否存在着密不可分的联系?经探究发现，CEO的个人能力确实对公司的成长有着很重要的作用，在之前已经出现了大量的文献，各个专家在这些文献中表达了各自对于CEO能力的见解，并总结出自己的结论，这些结论表明了不同研究学者对于CEO个人能力与公司的成长之间关系的理解差异，这将对我们以后更科学的研究CEO能力与公司成长打下坚实的理论和实践基础。

那么,CEO个人能力是如何影响公司成长的?在公司成长的不同阶段中，对CEO能力又将有怎样不同的要求?本文从CEO的年龄状况、CEO任期状况、CEO受教育水平状况、CEO任职背景状况和CEO政治关联状态这五个方面入手，分别运用了描述性统计以及相关性分析等方法对CEO能力对公司成长的影响关系进行研究，最终得出CEO的个人能力与公司的发展是互相促进的关系，一个素养高的企业家会促进企业的发展，同时在企业的不断发展中又给CEO提供了更多的发展机遇与挑战。由此提出建议，企业家要与时俱进，学会洞察市场的变化，并作出相应的调整，更重要的是要具备创新意识与学习意识，懂得推陈出新。

关键词：CEO素质公司成长能力高管特质

第一章绪论

1.1研究背景

随着时代发展和各种新兴企业的发展壮大，利润平均化的后果就是加剧了市场的竞争，这给公司管理者带来新的挑战，这就使得公司的高层管理者尤其是CEO在公司经营管理决策时拥有很高的决策水准。因此，本文根据部分公司的发展现状，提出一个重要的管理实践问题：一个具备何种能力的公司高层管理者(通常为CEO)可以带领公司健康可持续的发展?截止当前，我国的研究主要是以Hambrick(1984)提出的高层梯队理论(upperechelonstheory)研究

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高管团队的特点会对公司发展产生的影响出发的，但由于国内特殊的大经济环境之下，

在企业的日常运转中CEO往往起着十分重要的作用，在一某种程度上甚至可以看作是公司的反应体，综合考虑到我国权利之间的距离较大，只从研究高管团队对公司成长的影响来看，具有一定的局限性。所以，我们要进一步探讨CEO的背景特点与个人能力对公司发展的作用。“高层梯队理论”解释了公司的战略选择与决策并不简单，它是一个复杂过程，公司的决策者在决策时也并不一定是完全理性的，公司选择战略及决策的过程将受限于决策者个人的价值观、认知与个人偏好，决策者的价值观、认知和个人的偏好与过往的生活环境、学习环境和过后的工作经历有关，这些因素也将受到性别、年龄、职业背景与任期、受教育水平的高低以及专业背景等的影响。这个理论重点解释了高层管理团队(TopManagementTeam)人口背景因素是如何来影响战略的选择与决策的，从而作用于公司的行为。由此，鉴于当前房地产企业复杂且严峻的发展态势，要怎样选择出最能带领企业走向兴旺的公司“领头羊”,为房地产开发企业的可持续发展提供源源不断的动力，成为了企业界与学术界共同的研究重点，本文从高层梯队理论的研究框架出发，探讨房地产公司CEO个人能力和公司成长间的关系，正是在这样的现实与理论背景下提出的。

1.2研究目的及意义

自Mason(1984)与Hambrick共同提出了高层梯队理论，相关高层管理(以下简称“高管“)团队特点的研究被学术界密切关注着，这个理论从一个全新的视角出发，得出了高管团队的特点将对公司的战略选择与决策产生重要的影响。近20多年以来，专家从高层梯队理论的研究框架角度入手，将被解释变量拓宽到组织绩效与投资，还有公司的