计划物控部产品交付流程制度修订与实施指引.pdfVIP

1.目的

规范交货流程，满足客户交期等要求。

2.适用范围

适用于公司方形业务、圆形业务、海外销售部、所有的产品交付。

3.定义

3.1销售部方形业务销售部、圆形业务销售部、海外销售部、在此文件中统

称销售部。

3.2合同客户在此指与已签订或正在签订正式合同其付款方式不是现金的客户。

3.3现金客户指付款条款为发货的客户。

3.4外销客户指所需产品均需出口的客户。

4.职责与权限

4.1计划物控部负责识别客户种类、找寻第物流公司并与其签订承运合同，安排电芯的、

产品交付及交付异常的协调处理。

4.2品质部负责产品的相关检验。

4.3部负责车辆和，负责检查车辆货物是否同放行条上内容一致，安排车辆放

行。

4.4业务部负责出口货物的报关。

4.5销售部负责货物