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20xx年综治办主任述职报告(共22页)

一、工作概述

在过去的一年里，我作为综治办主任，始终坚持以人民为中心的工作理念，团结带领全体工作人员，认真贯彻落实上级关于社会治安综合治理的各项决策部署，全面推进社会治安防控体系建设，不断提升社会治理能力和水平。面对复杂多变的社会治安形势，我们积极应对挑战，创新工作方法，取得了一定成效。

在日常工作中，我注重发挥综治办的统筹协调作用，加强与公安、司法、民政等部门的协作配合，形成了齐抓共管的工作格局。同时，我也深入基层调研，了解群众需求，及时解决群众反映的热点难点问题，努力提升人民群众的安全感和满意度。

在队伍建设方面，我注重加强工作人员的业务培训和思想教育，提高队伍的整体素质和战斗力。通过定期组织学习交流活动，不断增强工作人员的责任意识和服务意识，为综治工作的顺利开展提供了有力保障。

二、重点工作推进情况

（一）社会治安防控体系建设

今年，我们着力构建了点线面结合、人防物防技防并重的立体化治安防控网络。在城区重点区域新增高清监控探头237个，实现了主要路口、公共场所的视频监控全覆盖。同时，我们创新推行网格化管理+信息化支撑模式，将全市划分为个网格，配备专职网格员172名，建立了小事不出网格、大事不出社区的基层治理新格局。

针对群众反映强烈的盗窃、诈骗等多发性侵财案件，我们联合公安机关开展了平安守护专项行动，破获各类案件312起，为群众挽回经济损失0余万元。通过这些举措，全市刑事案件发案率同比下降15.6%，群众安全感测评得分达到92.3分，创历史新高。

（二）矛盾纠纷排查化解

我们坚持预防为主、调防结合的工作方针，建立了市、镇、村三级矛盾纠纷排查化解机制。全年共排查各类矛盾纠纷1856件，成功化解1789件，化解率达96.4%。其中，我们重点化解了涉及征地拆迁、劳动争议、婚姻家庭等领域的重大矛盾纠纷47件，有效防止了矛盾激化和群体性事件的发生。

在化解方式上，我们注重运用法治思维和法治方式，推广律师调解专家调解等专业化调解模式，同时发挥乡贤理事会和事佬协会等民间调解组织的作用，形成了多元化解、多方参与的矛盾纠纷化解新格局。特别是在处理某小区物业纠纷时，我们创新采用圆桌会议方式，让业主、物业、社区代表面对面沟通，最终达成了各方满意的解决方案。

三、特殊人群服务管理

（一）社区矫正对象帮扶

在帮扶过程中，我们特别关注未成年社区矫正对象的心理健康。联合专业心理咨询机构，为23名未成年矫正对象提供了为期三个月的团体心理辅导，帮助他们重建自信，树立正确的人生观。看着这些年轻人一步步走出阴霾，重新拥抱阳光，我深感这份工作的意义和价值。

（二）重点青少年关爱

针对留守儿童、困境青少年等特殊群体，我们实施了阳光成长关爱计划。通过建立四点半课堂、周末兴趣班等平台，为孩子们提供课后辅导和兴趣培养。全年累计服务青少年2800余人次，组织各类关爱活动68场。

让我印象深刻的是，在走访中发现的小明（化名），这个12岁的男孩因父母离异变得沉默寡言，学习成绩一落千丈。我们立即联系社工为他提供一对一辅导，同时邀请他参加我们的集体活动。三个月后，小明不仅成绩提高了，还主动报名参加了学校的演讲比赛。看到他脸上重新绽放的笑容，我觉得所有的付出都是值得的。

（三）精神障碍患者服务

我们建立了精神障碍患者医防结合服务模式，联合卫健部门对全市567名严重精神障碍患者实施动态管理。通过定期随访、服药指导、应急处置等措施，有效降低了肇事肇祸风险。同时，我们为贫困患者提供医疗救助，全年累计救助患者家庭132户，发放救助金46万元。